项目介绍：分七个小组，分配不同的任务，模拟公司各部门间、各个体与团队间、个体间的沟通与协调，让大家共同完成一项特殊而艰巨的任务。户外拓展(http://)
培训目标：
1）面对公司不同部门，内部如何有效沟通协调？团队中***力起何作用；
2）合理的分配和利用时间，集中精力抓主要矛盾，提纲挈领。不要问“公司能给我什么”，而要考虑“我能为公司做什么”；
3）信息的公开与共享，跨部门之间的协同、合作；
4）创新与风险意识tzpx_llly运用合理的判断，及时进行决策；
5）决策过程和***沟通效率；
6）***力和执行力。
1）面对公司不同部门，内部如何有效沟通协调？团队中***力起何作用；
2）合理的分配和利用时间，集中精力抓主要矛盾，提纲挈领。不要问“公司能给我什么”，而要考虑“我能为公司做什么”；
3）信息的公开与共享，跨部门之间的协同、合作；
4）创新与风险意识tzpx_llly运用合理的判断，及时进行决策；
5）决策过程和***沟通效率；
6）***力和执行力。
注：七巧板二级版适合企业中基人员操作，可提高部门协调及沟通能力。七巧板三级版适合企业中高层管理人员操作，即模拟企业日常运做，形式等同与沙盘模拟，具有极高的操作性。
文章摘自户外拓展网：http:///news/ml
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