“日事日毕、日清日高”原则:
1、每个仓管员在每日工作结束时,进行当天的相关账物的自我确认和核查,确保账目的平衡,找出不足,及时改进,第二天才可进步提高。
2、每日对所管的物料库位至少巡查1~2次,保证在库物料的品质、安全和6S状态达标,确保物料有正确标识,寄存托管公司,该退的要退给供应商或放入退货区,以免产生呆滞。
3、仓管员当日的单据当日必须传给录单员,而录单员当日的单据必须在当日录入系统。
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节约:一次堆码成型,节省人力消耗节约的要求是一次性堆码成形,不要重复劳动。拿下来放在托盘里,然后到那边又拿出去,Z好是一个托盘下来直接到那边去,一次到位,寄存托管,一步到位,节约劳动力,节约人力的消耗。方便:装卸搬运、验货盘点等仓储作业装卸、搬运、验货、盘点,都要考虑到方便,考虑现在的布局、现在的操作方法是不是很方便。仓储不光是费体力的,也要动脑子去想。例如,重货入库的时候,要放在门的旁边,不要放在角落里,要把轻的货放在角落里,重的货放在门边,寄存托管价格,以便出货方便,所以,时时处处都要为自己的工作带来方便。
因为没有使用仓储管理系统,所以有很多的物料在急着使用的时候却找不到在哪里,很多的仓库管理人员都是凭着自己的回忆去寻找物料,这样导致了物料使用的不规范,无法满足物料***先出的基本原则,导致了很多的物料长期的堆放带来的污染和浪费,甚至是过期使用。 而且一些企业没有合理的仓储管理系统的使用,就会让整个仓库的物料入库和出库频率变高,有很多的时候因为生产上的要求无法准确的找到合适的物料,这些物料的不断进出库不仅造成了人工的浪费,也会给物料带来损失,这些如果能够节省下来的话,对于企业来说也是一笔不少的开支。 所以仓储管理系统的使用就非常的有必要了,它可以解决仓库管理中存在的这些问题,让企业的仓库管理更加的轻松快捷,也可以节省很多的生产成本,让企业有更强的竞争力。
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