《产品质量先期策划(APQP)和控制计划》培训

产品质量先期策划(APQP)和控制计划

课程目的：

☆   培养***意识和问题眼光，提高学员预见性发现问题的能力；

☆   掌握一线管理中分析和解决问题的基本步骤；

☆   熟练运用管理工具***率地解决问题；

课程提纲：

一、       产品质量策划责任矩阵图

二、       产品质量策划基本原则

三、       产品质量策划进度图表

四、       计划和确定项目

1、顾客的呼声

2、业务计划/营销策略

3、产品/过程基准数据

4、产品/过程设想

5、产品可靠性研究

6、顾客输入

7、设计目标

8、可靠性和质量目标

9、初始材料清单

10、           初始过程流程图

11、           产品和过程的特殊特性的初始清单

12、           产品保证计划

13、           管理者支持

五、       产品设计和开发

1、设计失效模式及后果分析（DFMEA）

2、可制造性和装配设计

3、设计验证

4、设计评审

5、样件制造---控制计划

6、工程图样（包括数学数据）

7、工程规范

8、材料规范

1、图样和规范的更改

2、新设备、工装和设施要求

11、产品和过程特殊特性

3、量具/试验设备要求

4、小组可行性承诺和管理者支持

二、       过程设计和开发

1、包装标准

2、产品/过程质量体系评审

3、过程流程图

4、车间平面布置图

5、特性矩阵图

6、过程失效模式和后果分析（PFMEA）

7、试生产控制计划

8、过程指导书

9、测量系统分析计划

10、           初始过程能力研究计划

11、           包装规范

12、           管理者支持

三、       产品和过程确认

1、试生产

2、测量系统评价

3、初始过程能力研究

4、生产件批准

5、生产确认试验

6、包装评价

7、生产控制计划

8、质量策划认定和管理者支持

四、       反馈、评定和纠正措施

五、       控制计划方***

十、案例分析