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近日，关于美团外卖和饿了么平台上调商户佣金的新闻被炒的沸沸扬扬，在平均佣金皆已上调至20%以上的情况下，不少商户直呼“送不起”，甚至部分商家选择了退出平台，安卓软件开发，采取微信群订餐或电话订餐等传统模式。而在疯涨的佣金背后，不少***人士也直指外卖平台利用自身的垄断地位存在不正当竞争等恶意行为。在前段时间，被称为“中国***人”的王海，向海南省市场监督实名举报海南美团外卖要求入驻外卖平台的商家“二选一”，***不正当竞争。而在日前这起举报信也得到了当地相关部门的正式回复，要求海口市工商局对当地的美团外卖平台展开进行调查，此外三亚地区的相关管理部门也对辖区的美团外卖进行了调

查。继去年饿了么以95亿美元的高价被阿里巴巴收购之后，外卖平台的竞争就彻底成为了阿里和美团两大巨头之间的直接对话，虽然如今的外卖平台正逐渐从抢占市场向实现盈利转变，但是双方对于市场份额尤其是商家资源的争夺依然客观存在。无论是明面上的***补贴和节点营销，还是落到线下的商家洽谈入驻，美团和饿了么的竞争从来都是你方唱罢我登场。在争夺商家资源在这一块，从“千团***”中杀出重围的美团显然更加具有优势，当年千帆竞逐、群雄争霸的团购市场，美团硬是将拉手网、F团、团宝网、窝窝团等竞争对手一一斩落马下，这才有了后来割据一方的新美大集团，

在2018年美团在港股上市之后，市值一度高达500亿美金，成为了不折不扣的新巨头。美团之所以能够从当年的“千团***”中脱颖而出，被外界普遍认为和其手下那只铁军有关，这只由原阿里巴巴副总裁亲自挂帅的团队，为美团早期抢占团购市场立下了汗马功劳。但是在进入到外卖平台的战局之后，随着移动互联网趋势的不断深化，物联网的迅速普及，加上电商渠道的规范化管理，都使得美团昔日的打法有些不合时宜，甚至一不小心就触碰了监管红线。在2019年正式落地的《电商法》中，对于电子商务平台经营者有着极其明确的权责划分，其中着重提到了“不得利用服务协议、交易规则以及技术等手段，对平台内经营者在平台内的交易、交易价格以及与其他经营者的交易等进行不合理限制或者附加不合理条件。”尤其是正在着力开展互联网建设的海南，CRM软件开发，对于此类******更是极为敏感，美团的中枪恐怕也为其他的互联网公司敲响了警钟。事实上在此次被相关部门调查之前，美团外卖就有过因为强制商家“二选一”而被工商局约谈的前科。在相关政策监管日趋完善之后，美团如果还继续坚持昔日野蛮的拓客玩法，恐怕还将付出更为惨痛的代价。

左手微信、右手***的腾讯拿下国内网络社交领域头把交椅之后，互联网圈关于“社交产品”的战役基本上也就偃旗息鼓了。

不曾想象到的是，手机软件开发，2019新年伊始，来自不同的三家科技公司分别带来各自的社交产品，而重燃社交***。***有意思的是这三家公司带来的三款产品将在同一天发布。

其中一款为原创始人王欣经营的人工智能初创公司拿出的匿名社交产品方案——马桶MT。相关细节可以看笔者的这篇初步介绍马桶MT初体验：“附近的人，遇上漂流瓶”

常规情况下，国内的社交领域玩家不管是谁踏入这个圈子，都将面对10亿微信月活跃用户、近8亿***月活跃用户形成的成熟的互联网商业价值生态体系所带来的巨大压力。这种强烈反差十分明显，新生代的社交平台首要任务是吸纳用户、保持足够的活跃度，然后活下去，活得稍稍好一些开始进行商业价值变现；微信和***呢！已经活得很滋润了。

不曾想象到的是，这种压力似乎来得太快了。

马桶MT正式发布会召开的前夜，王欣连续更新几条关于马桶MT遭到腾讯屏蔽的微博，显然尚未出师已不利。

“不知道你怕什么？”、“腾讯大王卡短信也封了马桶！”、“怎么办？？？”

大致情况是马桶MT被腾讯屏蔽；腾讯大王卡用户通过短信形式分享马桶MT话题口令，无法正常送达，该用户声称短信发不出去，“说***”。

笔者想体验马桶MT附带的***话题，在微信***充值过程中显示“订单提交失败”，不知是初代马桶MT尚不稳定的原因，还是微信***方面的原因。

尽管马桶MT尚未正式发布，仅仅放出了一个初代的版本，但大家对其关注度还是很高的。笔者在做初代版本的试用体验时，收到附近一票夜猫子的话题，除了好奇宝宝之外还有对于王欣的支持者。

有***留言称”这款产品而言，能不能开会员啊？先给我开10年的会员”！要遂“欠一个会员，现在补上”的愿吗？

扯远了，回到开头的段子上，马桶MT已遭腾讯屏蔽分享是既定事实了。且看王欣的发布会怎么开了，然后就是腾讯方面如何回应了。

1月3日，马云在2018世界浙商上海论坛谈到目前的宏观经济下企业面临的挑战。

马云首先表明了2018年经济环境确实困难，但是企业发展不好还是要从自身找原因，他提到，点***软件开发，90%的企业倒下都跟宏观环境没有任何关系，企业做得不好会归结到竞争、市场宏观、去杠杆的问题，但大道理谁都懂，其实企业家还得回到本身，想想自己的小道理。

马云说的小道理在于企业是否在经济下行的环境下提升自己的竞争力，他在演讲中发出了***四问：“你到底从过去的六个月内学到了什么？你改变了什么？你的团队完善了没有？你怎么会到把***了那么多去做大量跟你企业毫无关系的***？”

马云称，“现在很多人不断在谈反思、谈感想，我其实很怕经济学家越来越把自己讲的像企业家一样，而企业家讲的讲的很像经济学家。”