不合格品的控制与纠正措施不合格品的控制与识别：对不合格品的瓦楞纸板和纸箱要做好标识，不能与合格纸板、纸箱混放在一起。要对其进行隔离、放在专划区域内，未经批准不准使用、转移、或同合格纸板纸箱混淆存放。对不合格品的处理，可用返修、报废、改做附件、降价销售四种方式进行处置。不合格品的纠正措施。对批量不合格品，要填写质量事故报告单，找出造成质量事故的根本原因，并采取对应措施进行有效控制，以避免同类事故的再次发生。同时专人负责每项措施实施，重型纸箱包装批发，督促检查这些措施的落实情况看是否达到目标。并把措施实施结果，技术修改情况整理成文件进行归档。抓瓦楞纸箱质量就要从瓦楞纸箱生产现场质量控制抓起，着重抓好质量预防，以质量预防为主，质量把关为辅，防检结合，把质量的影响因素消灭在生产过程中，不断提高纸箱产品质量，减少各个环节的减损，***终提高企业的经济效益和社会效益。
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纸箱厂老板大多都是苦出身，人人都有一笔血泪帐，在日常生活上勤俭节约，却被人说“抠门”。可谁又知道，老板全靠自己白手起家，花一笔钱，自然而然要精打细算。更何况当了老板，不管生意好坏，收入高低，自己都得扛着。
不了解之前，总觉得当老板十分轻松，了解之后，才发现这都是***，所有的悠闲、轻松、简单全都是假象。2018年快过去了，对于纸箱厂老板来说，内心的酸楚、身体的疲惫，才是一年的经历。
事实上，又何止是纸箱行业，小型纸箱包装批发，又何止是纸箱厂老板，整个从事制造业的人，谁不是表面风光，重型纸箱包装批发，实际上却是负重前行呢？2019年马上就要来临了，纸箱行业挺住，制造业挺住，富川纸箱包装批发，相信明天会更好！
广东省东莞市清埔纸业有限公司董事长张新雄：整体订单在下半年同比来说是跟去年同比来说是减少了20%的。整个上游降价，是因为整体下游的订单逐步减少，也造成了上游的产能过剩，逐步在降价。订单减少确实是会影响到我们这边，我们也感受到员工的开工率没那么高了。
在东莞的另外一家生产瓦楞纸板和纸箱的工厂里，负责人同样感受到了行业的低迷，2017年这家纸厂全年销售量同比增长了18%，而2018年，订单下降明显，工厂的开工率也明显不足，他们预计整体销量同比将会有10%-20%的下跌。
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