但话说话来，也的确存在一些方法，让你更容易被它打动：也就是通常所说的“看得懂”。
这些方法并不复杂，它其实很像是一场与人聊天的过程。在你和人交谈的时候，如何完成一场“愉快的谈话”呢？试举例：
1. 如果你对聊天的对象有一定的了解，会更容易找到可以聊天的话题。比如通常跟陌生人聊天的第1步是自我介绍，然后根据彼此提供的信息进行进一步沟通。
2. 两个人有共同的知识范围交集，会更容易进行进一步沟通。如果你说的电影、球队、音乐对方完全不知道也不感兴趣，聊天会很难进行下去。
3. 双方都认真地聆听对方说的话，会提高沟通的效率。试想一下，广告展览公司，如果对方说话时你在走神或者玩手机，展览公司，恐怕也很难完成一场“愉快的谈话”。
等等。
一般来讲，有哪些艺术家作品不错，策展人心里有数。这个有数不一定是对艺术家已经创作出的作品了如指掌，这样不科学。因为艺术家的创作脉络，和他们的心智成长一样，是动态的。策展人需要的是经常与艺术家沟通，掌握艺术家的创作脉络。当准备新展览的时候，根据展览主题的需求，或者邀请艺术家创作新作品，或者展出老作品。根据展览需求的不同，展示不同时期的作品。
策展前言这个东西，我称之为画廊体。如果你在艺术媒体工作，那么你每天收到的展讯（策展前言）大同小异，都是故弄玄虚的。写作策展前言有技巧，掌握了这个技巧，每天能写很多前言。中国画廊兴起不过数年，搭建展览公司，现在还很落后。画廊行业待遇也比较低，很难留住人才。可想而知，没有多少能写出好的展览前言的人才。
在一个展会中，购买者试图加强同两个特殊群体的联系：卖方和其他采购者。通过与产品的卖方和其它的购买者和使用者的交谈，购买者对己方在购买过程中的地位 可获得进一步的确认。尤其是在一种大型的工业性的交易中，在有两个或三个极其重要的供应者的情况下，买方会希望有更多地参与，会寻求更高层次的互动合作关系。
而在展会中，这是可能的。一年一度的、商业性和准社团性混合的形式，使采购者可以和卖方及其他的使用者保持联系。这是现实购买者参会的长期动机。尽管他们不会在短期内进项重复的购买行为，但是维持和卖方及其他人的关系对他们来说是必要的，以便他们在未来遇到问题时可以从这些人那里寻求解决之道。
潜在购买者：发展联系展会是一个供买方和卖方寻求共同利益，策划展览公司，以便在将来进行合作的场所。一些研究强调了在行业展中关系的重要性。早先的一些研究强调购买行为中的“理性因素”从 而假定所有的活动都是建立在经济利益的基础之上的；而其后的一些分析则强调因素在购买行为中的重要性。莫汝斯和霍尔曼认为源头忠诚在工业市场中是一种普遍现象。他们还认为这种忠诚源于卖方和买方所投入的大量的精力和时间。
工业展中这种关系建立的重要性在鲁斯瑟和科里***近的研究中得到了强调。他们将这种***初的联系作为提高购买者的满意度的必需条件。尽管展会并非一个长期场所，但他却常是为双方提供***初联系的地方，从而为其基于共同利益的长期关系和合作行为的形成和维持奠定基础。
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