知识产权管理体系系统思维与目标管理的战略理念
系统思维要求企业家必须将知识产权纳入整个企业的战略、企业的使命、愿景、价值观等诸多方面进行系统考虑，而不是随随便便、应付***号召之类，更不是短期行为。企业知识产权的积累、无形资产的管理是一个长期而艰巨的过程，只有勇于探索的企业才能获得丰厚回报。系统思维的同时，知识产权管理还要注入目标管理
的理念。管理首先要制定目标。企业知识产权认证的目的只有一个：创造顾客。既然企业的目的是创造顾客，那么企业的基本功能只能有两项：市场营销和创新。
知识产权管理认证目标管理是一种开明和民主的管理方式。不断对目标提出质疑从根本上说是试图把握不断变化的社会需求。目标管理不像安装机器一样是一个机械的过程，而是一个有机的过程，类似于培育和浇灌树木。它的运行原则是导向具体目标的自我控制。德鲁克指出，目标管理的大优点在于它能使人们用自我控制的管理来代替受他人支配的管理，激发人们发挥大的能力把事情做好。
为建立企业知识产权工作的规范体系，认真贯彻落实《***知识产权战略纲要》，加强对企业知识产权工作的引导，指导和帮助企业进一步强化知识产权创造、运用、管理和保护，增强自主创新能力，实现对知识产权的科学管理和战略运用，提高国际、国内市场竞争能力。
贯标辅导周期在3~4 个月，认证周期2个月左右。出于企业的需要与工作安排，全程周期可适当压缩，肇庆专利贯标咨询公司，***率的贯标进程离不开企业***重视和各部门参与人员的高度配合。
企业知识产权管理体系认证
企业知识产权管理体系认证服务于企业的经营目标，企业知识产权管理体系要统一于企业的战略思想。
企业知识产权管理体系作为一项系统工程，包含硬环境和软环境两个方面：硬环境包括管理机构的设置、管理人员的***；软环境主要是管理制度，也包括了管理
人员的***素养、工作态度、工作效率等诸多方面。
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