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    梅沪物流公司辐射全国250余个城市，拥有各大、中、小车分别有4.2米、6.2米、7.2米、8.4米，9.6米、12.5米、13米、17.5米的低栏车、高栏车、厢车等各种车型，为客户随时提供包车服务.秉承客户至上的服务宗旨，借助先进的物流服务理念和丰富的物流操作经验，
服务宗旨：您的满意我的追求每时每刻尽心尽力！
推荐24小时服务热线0512-66152413手机13801547824。梅沪物流有限公司天天发车，安全快捷，价格合理，服务周到。客户经理一对一服务。多种结算方式，全程ＧＰＳ定位，所有运输车辆及货物由中国平安保险承保。
公司备有敞车.高栏车.全封闭车.半封闭车.集装箱车.商品车专用运输车，大吨位半挂车，车型丰富、货源基础稳固、业务力量雄厚、承运实力强大，价格优惠、服务到位，与国内各界客户及众多的联运企业保持良好的业务联系。
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苏州货运公司，苏州物流公司，苏州搬家公司，苏州市梅沪货运服务有限公司，成立于1996年，是苏州专业的空车回程配货中心，有5-17米长各样货柜车，价格全市最优。我公司经市运输局批准许可，经工商税务注册，具有独立法人资格。注册资金为300万，各种证照齐全（可随时查看原件），并且代办保险，如果货物量大可商谈月结事宜。
        本公司位于交通便捷的苏州，昆山，无锡，张家港，吴江，太仓，常熟，配有大型停车场，拥有1.5-50吨多种型号货车及平板车，  5-100  吨大型吊机、1.5-8吨叉车，我们全天候24小时为您提供服务。0512-66152413节假日照常上班。
      专业从事苏州货运，苏州长途搬家，苏州航空货运，苏州小轿车托运，苏州铁路货运，苏州行李托运，苏州物流，包装，仓储，吊装，大型机器移位  。是一家专业从事（公路，铁路，航空，搬家，起重，快递，海运，）  全方位货运服务企业。  
本公司的六大优势、一个目标：24小时服务==0512-66152413==13801547824
1  正规的运输企业，让您放心  。  
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运费结算方式灵活，根据不同情况可现结、货到付款、月结、季结、还可预交押金等。  
以客户需求为导向，公司经过多年对供应链上下游资源进行有效的整合，形成了以陆路运输项目为核心，以海运和空运业务为两翼的新型业务结构；以苏州为基地，物流网络覆盖珠江三角洲、长江三角洲、环渤海及内地一线省会城市，以此为枢纽向二线城市、区域中心城市、县级城市辐射。现在，公司已在广州、番禺、东莞、中山、阳江、厦门、南京、上海、苏州、扬州、北京、天津、汕头、长沙、汕头、重庆、成都、郑州等设有分公司或办事处，可以整合的车辆资源超过5000台。
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基于我国当前中小企业的实际状况，我国物流公司的发展战略应突出以下几点：
（1）品牌战略。
物流企业严格制定各项物流质量标准，才会不断提高物流服务水平。其次要引进先进技术手段，发展物流公司必须确立品牌战略，设计查物流服务的精品内容、名牌项目。最后要强化物流技术与管理人员素质培训，充分发挥品牌效应，获取良好效益。首先要树立物流发展的精品名牌意识，严格制定各项物流质量标准，才会不断提高物流服务水平。其次要引进先进技术手段设计创造物流服务的精品名牌意识，建立优秀的物流人才队伍，确保企业名牌战略的实现。
（2）资源战略。
物流企业发展物流公司，需要集中把握和有效运用企业经营资源，主要表现在：首先，认真研究企业资源的可持续发展问题，确保物流公司的健康发展。因此中小企业实施战略资源，以供应链管理重构业务流程，构筑物流公司发展优势；就应把握资源转换方式，不断提高资源产出效益，其次，准确认识和深入分析企业经营资源的基础状况，正确选择物流公司发展的方向。最后，积极探索企业资源的有效配置方式，有力促进物流公司发展的速度。
（3）联盟战略。
物流企业发展物流公司需要降低物流成本，提高物流效益。首先是物流地理区域和行业范围的联盟：根据各行各业中小企业的特性，在一定地理区域或一定行业范围实行物流联盟，形成高效直辖市运作体系。最后是与中小企业建立发展物流公司的联盟，通过组建服务协会，协调和指导物流企业与中小工业企业在发展物流公司中的各种关系。其次是物流资源的联盟：将中小工业企业分散的物流资源、本着"优势互补、利益共享"的原则，借助产权方式、契约方式实行相互合作，共同拓展物流市场，物流功能要素通过一定的方式联合在一起，形成物流一体化的资源优势。
（4）服务战略。
主要把握四点：第一、必须依据中小工业企业的实际需要，设计和提供个性化物流服务理念。第二、必须关注市场需求变化，提供保障企业产品服务质量的服务措施。第三、必须深刻理解中小企业物流规律，建立完善的物流运作与管理的服务效益。物流企业发展物流公司必须依托中小工业企业的发展，做到"来自中小企业、服务于中小企业"。
（5）创新战略。
实施创新战略，首先要创新服务，深入研究中小工业企业物流需求，既要建立以产权制度为核心的梅沪企业制度，也要根据发展需要建立完善的合理的物流管理体制。通过引进、模仿和创新物流技术手段，不断设计、创新和提供有效的物流服务。最后要创新制度，物流的发展过程就是一个不断创新的过程。其次要建立网络化物流新型组织。创新组织，充分运用梅沪信息技术手段，借助中小企业数量大面广的特点。再次要创新观念，打破传统思想，与中小企业实践有机结合起来，借鉴国际先进物流管理思想，探索具有中小企业物流特色的新思想和新方法。