渔具行业存在的问题：
品牌意识薄弱，产品形象不突出
中国经济体系都存在着品牌意识薄弱的情况，中国渔具市场同样存在着这样的缺陷。对于渔具生产商来说，其产品以贴牌生产为主，自主品牌为辅，使企业的利润份额受到瓜分。尽管中国占据着***渔具生产市场80%的份额，但能在世界打响的品牌几乎没有，中国只能说是“世界渔具加工厂”，而不能说是“世界渔具制造大国”。不少***使用的渔具都是“made in china”，但却不是中国的品牌，有的甚至连“made inchina”也没有，但确实是在中国制造的。举一个很简单的例子，有钓友在国外买了一根价值不菲的鱼竿，回到国内才发现这个世界知名品牌产品居然是“made in china"。这充分说明，中国完全有能力生产出质量优良的产品来行销国际。可是，中国的渔具企业对品牌的创立、维护等都缺乏必要的意识，渔具行业怎么样，难以在品牌创新上得到大的突破。中国渔具品牌如何才能走出国门，走向世界？那就是增强品牌意识，创造自己的品牌，推动中国渔具市场的发展。实践证明，只有强有力的品牌产品才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。
我们一直把垂钓作为一种高雅的生活方式，可现实大家买渔具的地方确实不敢恭维，一无法体验，二无法体会，三无高雅元素。所以有些渔具店生意不理想，也就很正常嘛。
供给侧改革的红利
红利是存在的，渔具行业，未来的红利来源还会多元化。因此，掌握先机，才能优先得到***。迈入高品质生活时代跟上时代变化的步伐，渔业成为***战略性产业，成为现代化农业的先头部1队，休闲渔业必将***钓具产业发展。
渔具行业存在的问题：
不重视产品研发，技术含量低
目前国内许多厂家还是停留在简单加工的水平上，对研发不够重视，技术含量低，造成企业产品形象差。造成这种现象的根源在于，中国渔具制造商本身对***运动的热忱度不高，取而代之是更多的对于利益的追求，渔具行业前景，企业家没有将兴趣爱好当作自身的事业对待，没有更多投入于对产品研发。相反，如宝熊集团、昶春国际、深圳雅芝达、光威、维亚等知名渔具企业对于企业发展的投入和产品研发各有独特的策略运作，可称为当今渔具企业的模范。
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