融媒体***工作站-***王-融媒体

强化“融”的业态思维。融媒体建设不是传统媒体和新兴媒体的简单叠加，而是***机构、媒体资源、技术保障、服务渠道等多方面的一体化运营，是建立一种全新的业态。一是实现机构融合。以机构融合为抓手，通过设立***、***、***的融媒体部门来协助战略制定、研发融合产品、应用融合技术和吸引融合人才。二是实现资源融合。以资源融合为基础，通过多种形态资源的汇总、整理和重聚，县级融媒体低成本解决方案，研发出适应市场需要的各种融合型产品，形成全方面、多层次、立体化的融媒体资源库。三是实现渠道融合。以渠道融合为关键，融媒体，通过传统渠道转化和***渠道建设，尽快实现对目标用户的直联、直供和***，推动传统的发行站、记者站实现数字化转型升级，挖掘新的潜在用户群，提高媒体在新时代的传播效能和传播效益。

强化“融”的目标思维。人工智能正在成为改变经济、社会、生活等方方面面的通用技术。加快人工智能的媒体应用，以打造智能 智慧 智库的“智媒体”为目标，是融合转型的必由之路。一是向智能媒体进发。以网络智能化为依托的“算法推荐”技术，通过用户浏览内容自动为用户推荐相关内容，运用人工智能为用户带来全新体验，让融媒体成为个人资讯的智能助理。二是向智慧媒体进发。充分发挥人的智慧主导作用，为智媒体赋予正确的价值导向，真正生产出传播正能量、符合主流价值观的深度原创内容。三是向智库媒体进发。从主题报道的采访调研、论坛研讨的智慧碰撞、数据榜单的数据分析等，转变到大数据 ***的新型智库，给***和企业决策提供参考，为用户提供资讯服务。

建成之后，众多东西变成了摆设展示，变成了给***参观讲解的***，花了很多钱却做成雷案子工程，而没能真正能起到应用和创收的作用。

为什么会这样？因为当政策出来以后，融媒体***工作站，无论是单位***还是考察***对于这个新事物都不懂，但是为了响应政策和能讲出来的政绩，融媒体中心建设标准，就做成了面子工程。80-90％的钱都是浪费了。

其实真正搞懂了什么是融媒体中心？

什么样的融媒体中心才能创收？

融媒体中心靠什么样的业务才能创收？

融媒体中心如何获取受众的心？

融媒体中心如何才能真正做到***宣传***后一公里问题的时候，

你就会发现，原来融媒体中心建设，真的很简单。

选好一把手。在传统媒体的转型过程中，一把手会起到一半甚至更大的作用。因此，要选一个高瞻远瞩、眼界开阔、敢于担当、尊重人才、懂***、无私心，并且具有移动互联网思维的人来担任县级融媒体中心和传媒集团的一把手。没有好的***，再好的发展机遇也会丧失。

搭建技术平台，建设“***厨房”。根据本地实际情况，改造演播大厅、演播室、录音室，添置***摄像机等设备，升级网站和两微一端，引进大数据、云计算的智能技术，建立一次采集、多元生成、多渠道传播为目标的融媒体中心“***厨房”，推动内容、平台、渠道、数据、技术、人才、机制、管理等方面深度融合。