定义：
精益生产是通过系统结构、人员***、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，***终达到包括市场供销在内的生产的各方面***好的结果。
辅导内容：
- 精益生产系统培训
- 成立改善***与行动计划
- 选择关键价值流/确定改善区域
- 价值流分析与改善方案/计划
- 布局改善与加工单元设计
- 关键设备效率改善
- 精益生产标准作业
- 作业改善与效率平衡
- 快速换产改善
- 精益生产看板运营系统建立
- 库存管制系统优化
- 仓储与物料陪送系统优化
- 现场5S整理整顿与目视化管理
- 防错技术应用
- 现代IE技术应用
- 生产绩效评估
项目收益：
- 精益生产意识导入
- 培养精益先锋
- 创建全员改善氛围
- 树立实施精益的信心
- 生产与作业方式彻底变革
- 大幅度压缩制造周期
- 降低在制品及成品库存天数，加快库存及现金周转
- 减少制程变异，防止批废，提升产品质量
- 大幅度减少制造流程中的浪费损失从而降低制造成本，提高利润率
- 节省场地占用
- 精简人员，实现少人化
- 实现均衡生产，灵活应对市场变化
- ***终实现准时化生产，确保准时交付
上海贤重企业管理咨询有限公司是一家***从事管理咨询与管理培训的机构，我们 始终致力于持续提升企业的管理水平和***竞争力，帮助客户建立、完善以生产、品质、人力资源和管理标准为核心的管理体系,提升运营效率；贤重咨询致力于培育***的咨询顾问和***的企业管理人才，关注知识员工和管理员工的成长，从而令客户获得持续发展的动力。
贤重的顾问师曾服务过诸如上海大众汽车有限公司、宝钢股份、中国电子科技集团、***国际、海尔集团等知名公司，这些杰出企业的经验和做法一定可以给我们的客户带来改善的依据
联系人：熊先生 电话：021-51001643-166
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