企业建立EAP的***初和***终目的在于降低成本、提***率.随着社会的发展，越来越多的人们认为关心和帮助员工解决心理问题是企业的责任，而且得到了***判例的支持。英国法1院曾判定某***机构要为其员工由于工作压力引起的心理***进行赔偿。因此，人们开始把EAP视作社会保障和福利。在欧美一些人力资源管理教材中，EAP被列入“安全与健康”部分。
我们根据企业EAP服务总结出员工职业生涯规划方面存在的问题：
职业锚的问题：职业锚是个人早期职业发展过程中逐步确立的职业***。员工在工作中会产生职业倦怠，出现职业高原期与职业低原期，这就需要确定职业锚。
1、泛就业问题：现在大学生很难就业，能找到一份工作就很不容易了，“就业后择业”的现象就出现了。例如，在企业EAP服务过程中，我们遇到这样的案例：一名员工在就业的时候没有明确的***，***与职位没有太大的联系。但在工作的过程中喜欢上了这份工作，但并没有明确的目标和职业发展***。
2、工作缺乏热情：有些员工觉得刚工作的时候工作积极性非常高，但慢慢地对自己从事的工作问题产生了困惑，不知道自己每天都在做什么，小型企业EAP培训多少钱，为什么而做，渐渐失去了工作的热情。
EAP培训内容包含有：工作压力、心理健康、灾难事件、职业生涯困扰、婚姻家庭问题、健康生活方式、******、理财问题、减1肥和饮食紊乱等，小型企业EAP培训，如何评估好的EAP培训公司：1、经营范围是否有“培训”二字？如果连这个经营范围都没有被批准没有，何来组建强大的师资团队？ 2、师资***是外请的，合肥企业EAP培训，还是公司专职的？如果都是外请，以销售为主，何来***？从接单到后续的服务，销售和师资不太熟悉，销售不知如何与企业人力资源负责人做***上的沟通，都会导致培训的砸锅。
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