文章导读：婚纱摄影工作室的传统运作模式已经成功运营了几年，各地的婚纱摄影影楼这块“蛋糕”已经被大大小小的摄影工作室瓜分。
但是社会是不断的前进发展的，摄影行业的经营模式也在不断的变化的，在这里何阳企划为您分享几种有效的新的运营模式。
影楼企业/摄影工作室的全新商业运营模式：
可持续的重复消费模式；
可持续的会员积分系统；
可提高礼服消费的服务系统；
线上品牌推广与网络销售系统；
线下店堂视觉、听觉、嗅觉营销系统；
顾客体验、TCS流程运营系统；
人力资源管理系统；
影楼品牌营销推广系统；
企业文化传导系统。
新商业模式一：***的可***的运营流程，可使企业迅速提高绩效、节省巨额的经营成本
顾客体验、顾客感动、顾客满意都是通过严格的流程创造出来的。流程规范执行力高，成本就低，利润就高，可持续生产力就高。
企业不管大小，企业只有打造一个竞争者无法取代的环境，与同行来开距离，***市场，你才能赢！才能持续赢！
新商业模式二：经营企业文化，降低运营成本，获取稳定的利润
如果一个影楼不靠品牌、不靠企业文化运作时，那装修、硬件和地理位置就变成了吸引客源的方式，而靠文化营销，让影楼品牌影楼产品
影楼企业/摄影工作室的全新商业运营模式：
可持续的重复消费模式；
可持续的会员积分系统；
可提高礼服消费的服务系统；
线上品牌推广与网络销售系统；
线下店堂视觉、听觉、嗅觉营销系统；
顾客体验、TCS流程运营系统；
人力资源管理系统；
影楼品牌营销推广系统；
企业文化传导系统。
新商业模式一：***的可***的运营流程，可使企业迅速提高绩效、节省巨额的经营成本
顾客体验、顾客感动、顾客满意都是通过严格的流程创造出来的。流程规范执行力高，成本就低，利润就高，可持续生产力就高。
企业不管大小，企业只有打造一个竞争者无法取代的环境，与同行来开距离，***市场，你才能赢！才能持续赢！
新商业模式二：经营企业文化，降低运营成本，获取稳定的利润
如果一个影楼不靠品牌、不靠企业文化运作时，那装修、硬件和地理位置就变成了吸引客源的方式，而靠文化营销，让影楼品牌影楼产品
产生丰富内涵和情感，充分满足顾客精神层面的需求。
新商业模式三：建立人力资源管理系统，培养和输送德才兼备的人才是企业生产力
企业一做大就混乱，一做大就崩盘，主要原因就是“后继无人”，没有人才核心支柱。人才高流失率为企业带来了高额的运营成本，建立
新商业模式三：建立人力资源管理系统，培养和输送德才兼备的人才是企业生产力
企业一做大就混乱，一做大就崩盘，主要原因就是“后继无人”，没有人才核心支柱。人才高流失率为企业带来了高额的运营成本，建立
完善“人力资源管理系统”，为自己的企业培养合格型人才是提升影楼核心竞争力的保障。
新商业模式四：变单次消费为“可持续消费”
建立多元化婚前、婚后产业消费模式，无论是传统模式、还是网络营销，无论是常规婚纱照，还是纪念照、家庭摄影，使其持续产生消费
新商业模式四：变单次消费为“可持续消费”
建立多元化婚前、婚后产业消费模式，无论是传统模式、还是网络营销，无论是常规婚纱照，还是纪念照、家庭摄影，使其持续产生消费