***激励——企业长期稳定增长的润滑剂
v企业常见问题
您的企业是否也有以下的困惑呢？
- 企业如何才能打造稳固的“企业与员工的利益共同体”，实现利益共享，风险同担？
- 高科技企业又如何才能凝聚关键岗位人才、***技术人才，保护商业***？
- 企业如何才能让老板不在的情况下，员工***仍能同心同德、兢兢业业？
- 企业如何才能激励并释放人力资本潜能，将人力资本的价值发挥到***？
- 企业如何才能增强***危机风险中抗跌的能力？
- 企业如何打造才能一支忠诚的核心团队？……
v***激励汇能达基本思路
汇能达经过多年为数十家企业成功提供咨询的基础上，总结出***激励辅导模型：
汇能达***激励8D模型：
- 定模式
- 定来源
- 定数量
- 定价格
- 定时间
- 定条件
- 定对象
- 定机制
v汇能达***激励咨询项目任务
汇能达认为***激励体系设计原则是责任、权利、利益与成果相结合；目的是培育激励对象的归属感和认同感，分享企业成长的快乐。
- 激励对象承担的责任
目标完成；
人才培养；
业绩达标；
市场份额扩大
- 利益原则
个人利益与公司利益相结合；
短期利益与长期激励约束相结合
- 激励对象能力与素质
丰富管理经验；
行业知识和其他知识；
******作风
v***激励汇能达咨询成果
☆《***激励设计方案》
☆《***激励实施细则》
☆《***激励计划协议书》
☆《***激励说明书（购买、赠送、分红）》
v深圳市汇能达管理咨询有限公司联系方式
手机：13682579684
总机：0755-86052635
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