职位分析——解决责权绩能利对等的基础
v职位分析常见问题
职位分析是企业人力资源管理的基础性工作，它将为职位评估、绩效考核、、招聘、员工培训、任职资格管理奠定坚实的基础。职位分析工作开展的好坏将直接影响人力资源管理体系的有效性。
目前，企业职位管理常见的问题有：
☆员工入职后缺乏明确的指导及指导的依据
- 员工入职长期对自己的工作与角色不明
- 职位设置混乱
- 职位职责重叠
- 职位关系不明
- 员工职责不清、权限不明、各职位常出现扯皮现象
- 多头***、均不负责
- 工作分配不均衡，有些员工工作不饱满，有些员工工作负担又很重
- 职位的任职要求不明，招聘、培训缺乏依据
- ……
v职位分析汇能达咨询基本思路
☆ 明晰***发展战略
职位分析及职位说明书能够把***实现战略的职责落实到具体***成员，确保***正常运转，支持***目标的实现。
☆ 基本思路
在收集、整理和分析职位信息的基础上，通过编写、研讨职位说明书等活动，明晰各职位目的、上下左右关系、任职资格和主要职责，为职位评估、考核、薪酬提供基本的依据。
v职位分析汇能达咨询流程
- 职位分析培训
- 收集分析职位信息
- 提炼归纳职位信息
- 形成职位说明书初稿
- 职位说明书研讨
- 调整职位说明书
- 评审确认职位说明书
- 职位说明书定稿
v职位分析汇能达咨询成果
☆《职位分析培训教材》
☆《职位说明书》
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