广州迈维条码(图)-WMS仓储管理系统-梅州仓储管理系统

　　对企业来讲仓库是必不可少的，而且是企业运行过程中非常重要的一个问题，然而仓库管理也是一个难点***在仓库管理的过程中存在的一些问题会直接影响到管理的结果，要想让仓库管理中的问题得到解决，使用WMS仓库管理软件能够起到不小的帮助作用。

　　有些企业的仓库区域划分得并不是很清楚，货物随意的进行堆放，从而导致原本比较大的空间会出现不够摆放，而货物在查询的时候也有困难针对这种情况WMS仓库管理软件会对库区进行一个设定，将每一个区域进行划分并命名，然后收入到系统当中并对号入座，摆上相应的货物这样在进行提取摆放的时候能够一目了然，可在更短的时间内寻找到位置。

　　有些企业仓库内的账目非常的凌乱，不具有条理性没有明目。WMS在具体解决的时候会对仓库管理系统支持费用进行管理客户可以制定费用的条目与模板，然后根据自己的情况并生成账单，***后经过审核可以看到***终的结果，审核成功之后那么就能够通过模板将账单导出来。

　　个别企业的仓库管理人员的业务水平并不算高，很多是凭借经验来工作的，而新上手的员工却不能够很好的去上述工作针对这种情况，WMS在设定的时候对老员工的依赖性比较小，定期会对相关的人员进行***的培训，并制定激励的措施，充分调动起每一位员工的积极性，将岗位的职责和工作职责划分明确，并建立监督机制，划分仓库区域，这样在工作的时候效率就会更高一些。

　　有些仓库货物损坏的情况比较严重，退货的漏洞比较大，针对这种情况，仓库管理软件WMS会加强仓库管理监督，从而减少这些情况的发生。

　　仓库管理当中存在问题是很正常的，但是如果问题长时间存在不能解决的话会影响到整个企业的发展而WMS这样仓库管理软件的引入，WMS仓储管理系统，可以让很多问题迎刃而解，能够为企业带来生机和活力，为什么不尽早引入呢。

　　随着企业生产的不断发展扩大，仓库管理工作早已不是单纯的物品保管那么简单了，当今社会信息技术十分发达，只有及时、准确地掌握一手信息，才能使企业不被激烈竞争的潮流所淘汰，因而对仓储货物的有效控制，保证仓储货物的完好无损，并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录，以明确的模式监控仓储货物在数量、品质方面的情况，以及目前所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式——WMS仓储管理系统应运而生。

　　工欲善其事必先利其器。一个好的仓储管理员要对其库存管理有着清晰明确的库存规划。在这个库存规划里，少不了WMS仓储管理系统的助力。仓库管理系统是通过入库、出库、仓库调拨、库存调拨和虚仓管理等功能，对批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、虚仓管理和即时库存管理等功能综合运用的管理系统，有效控制并监控仓库业务的物流和成本管理过程，实现或完善的企业仓储信息管理。该系统可以***执行库存操作，也可与其他系统的单据和凭证等结合使用，可为企业提供更为完整企业物流管理流程和财务管理信息。

　　一个好的WMS有如下特点：

　　1. 集成性强。

　　仓储管理员所整理的库存材料，有时候不仅仅局限于本部门、本单位的材料，因此要整合企业内部业务以及对供应链外部资源的整合能力。

　　2. 扩展性广。

　　WMS不仅能为工厂、贸易型企业、仓库而服务，也可为人事、财务等部门而服务。它的扩展性广，对仓储管理员的助力也就越大。

　　3. 技术性新。

　　网络世界日新月异，因此仓库管理系统研发团队也需要拥有***的技术能力，及时、快速更新系统软件，给予仓储管理员工作上的便利，减轻作业人员的压力。

　　迈维WMS是一家***提供仓库管理系统的的高新技术企业。拥有一批长期***从事WMS系统开发、定制的***人才，具有雄厚的技术开发实力，总结出了针对各行业、不同规模和不同阶段的企业对仓储的需求情况，WMS系统被广泛应用于服装、物流、食品零售等行业，并获得各行业***的高度赞誉和信赖。

　　现如今，系统软件市场竞争如火如荼，企业要想在这场没有硝烟的竞争中大放异彩，选择良好的系统软件才可如虎添翼，迈维WMS是您征途中的得力帮手。

　　现如今电商网销发展的迅速，但是在管理中还会遇到一些问题，RFID仓储管理系统，小型电商仓库在管理中会遇到哪些问题呢？使用仓库管理系统可以解决仓库哪些问题

　　1.仓库规划严重不合理

　　电商的仓库规划与传统仓库的规划有很多不同之处，传统仓库注重存放，而电商仓库注重拣取。拣取速度要快，梅州仓储管理系统，拣货路线是提***率和节省时间的重要原因之一。小型电商目前的拣货很多都是随机的，多走了很多冤枉路。拣货员拿到订单后，就满仓库的乱跑，从A01走到B07，然后再从B06走到A04，工作效率低下不说员工天天喊累，后来使用WMS进行了重新规划改造，将仓库布局改造成在货架区中心开辟一条3米宽主通道，仓储管理系统多少钱，把货架分成A、B两区，拣货在此通道中走U型路线，按拣货量规定每员工每波60单，从A01走到B40（***后一排货架），使员工拣货不重复。两侧各开一条1.5米附通道，用于补货使用，形成拣货与补货路线不相阻。完成规划后，拣货效率（服装）从人均60件提高到80件。不久员工习惯后，效率有更高的提升空间。1000平以下的仓库建议使用S形的仓库规划，可以大大的优化拣货路线和节省时间，补货时也可选定货位按拣货路线走。

　　2.订单打印影响拣货速度

　　订单打印是否科学，有规律。直接影响整个拣货的速度。如果打印跟不上拣货，拣货人员空置，浪费时间也浪费财力。怎样才能更好的科学的控制好打印的时间安排和节奏呢？首先打印组管理人员必须了解拣货人员的拣货速度，定时检查取单箱的单据情况，保证取单箱在工作时间内不无单。第二按企业订单实际情况，明确规定打印每波订单的量为多少。第三订单分类需要按拣货路线的货架顺序分类。

　　3.货位库存的准确率

　　库存不准确会引发缺货，从而影响用户体验。货位库存不准确会引发拣货时找货，***拣货路线，降低拣货效率和准确率。要提高库存及货位库存的准确率，除了定期不定期的盘点外，拣货人员的取和放也是有很大的关键，必须要做到物归其物，从何处取放回何处。另还需要有专门的货位整理人员，对商品进行整理、集中、归位、拆零、清洁和及时的补货，确保拣货人员一取一个准，每2000平货架需要一个货位整理员。

　　4.缺乏库存控制、库存分析

　　库存控制好，库存分析是必须要做好的。很多小型电商传统企业，仓库库存一直以来都缺乏管理，呆滞品泛滥，库存周转率、库存周转天数及商品动销率都不如意。我们可以对照一下目前的数据，当商品的周转天数能30天周转一次，动销率在85%--90%之间，那么我们的供应链一定是健康的。反之商品存放的成本会越来越高，仓储面积需求会越来越大。

　　5.几乎不怎么重视仓库管理

　　历来仓库都是企业不受重视的角落，大家都在为营销而忙。现在，仓库的功能越来越多，配送中心的出现，更使仓库在企业的命运上加了筹码。仓库物流的运营不当，将直接使企业受损。

　　以上5个问题，使用仓库管理系统就可以轻松解决，包括入库、出库、库存、特殊品、调拨、盘点以及预警，有了仓储管理系统就不用人工去清点，调拨、盘点也可以通过系统进行，用户随时可以盘点仓库生成单据，确保管理的方便。如果出现库存不足，系统会自动报警，提醒采购，避免企业出现断货的情况。到了月末、季末、年末的时候，整理库存、了解仓库信息也是非常重要的，仓储管理系统可以帮助运营者在***短的时间内掌握信息，并自动生成报表，供管理层决策使用。