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EAP在中国这块土地上的发展，必然并且必须带上某种形式的“中国特色”。其中，政府的相关支持将表现得更加突出。从工作人员的职业安全与健康、福利、以及工会和妇联的工作都可能作为一个切入点来进行推动。企业建立EAP的最初和最终目的在于降低成本、提高效率.随着社会的发展，企业EAP培训哪家好，越来越多的人们认为关心和帮助员工解决心理问题是企业的责任，而且得到了司法判例的支持。

企业EAP的服务范围？

　　1. 管理员工问题、改进工作环境、咨询问题涉及有关员工业绩改进、培训和帮助，提供给所有的组织领导1者（经理、工会会员、职员）。同样，企业EAP培训多少钱，也包括对员工和其家属的有关EAP服务的教育。

　　2. 对问题提供保密及及时的察觉和评估服务，以保证员工的个人问题不会对他们的业绩表现有一负1面影响。

　　3. 运用建设性的对质、激励和短期的干涉方法，EAP使得那些拥有影响到业绩表现的个人问题的员工，认识到个人问题和表现之间的关系。

学点心理学，从心理学理论的角度认识人、激励人、发展人；领导1者自己要学会理性地决策，合肥企业EAP培训，避免因常识性错误在企业发展中带来不应有的损失。建立和谐、民主的领导员工关系，处理好因变革带来的冲突问题，预防和化解各种矛盾，提高相互信任度。倡导变革型领导行为，企业EAP培训费用多少，营造献身企业的组织公民行为；掌握科学的EAP的理论、手段和开发技术，建立学习型健康型企业，增强企业核心竞争力。