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TS16949认证咨询人员为了指导企业编制出高水平的质量管理体系文件，有效地指导企业的生产经营活动，并能便TS16949认证体系有效运行，达到符合性及有效性的要求。在实际编制质量管理体系文件前，咨询人员要布置企业事先做相应的、大量的准备工作。通常的做法如下： 1、在编制TS16949认证体系文件时，需要对编写人员进行培训。即对TS16949认证文件编写小组的成员和其他有关人员实施标准业务流程的培训等。通过培训，能使编写小组成员，在短期内成为即精通标准各项要求，又可以掌握企业的各项***技能的***人才，为保证质量管理体系文件和编制工作顺利完成奠定了坚实的基础。也为企业人才技能提升做好了准备工作。 2、在编制TS16949认证体系文件前，咨询人员要指导企业对质量管理体系文件编写组内进行人员分工。进行组内分工的益处是能便各位成员的职责、权限得到贯彻执行。避免什么事都有人管，又都没有人承担责任的现象发生；也克服了职能交叉、重复的情况出现；可以提高各位成员的责任心和工作效率。对质量管理体系文件编写小组内的分工可依据如下方式进行： a、按质量管理的原则进行分工; b、按生产、技术管理原则进行分工; c、按营销、采购管理原则进行分工; d、按人力资源管理原则进行分工等。 |