培训机构招生策划方案

不知你有没有这样的感觉，学校规模做大了，发展却更难了!!!

要突破这个“玻璃天花板效应”，***直接***简单的方法 就是寻找你身边的“巨型鱼塘”，将自己学校的教学信息、学校品牌、价值形象，***到别人的产品渠道，借船出海。

不管多大的企业，他们都存在一个问题，销售。所以，你只要能设计一个帮助它增加销售的方案，你就能将自己的学校影响力覆盖到对方的客户群体中。

你可以选择“一条鱼，一条鱼”地打捞，也可以选择撒下一张大网，将“巨型鱼塘”里的鱼，照单全收。

这些“巨型鱼塘”在那里呢?中国移动、联通、电信、电力公司、***、***、***、酒店、大型公司……，它们员工素质相对比较高，比较重视子女的教育。

你可以和他们合作，由单位统一买单，你提供相对较低的优惠，让他们以员工福利的形式，给予他们的子女一学期或者一年的“免费”培训。

特别是，现在各国有企***和***部门，都在实行绩效工资，单位有钱，但是又不能乱发放，这个时候，你找到他们的***，告诉他方案，你其实是在帮了***的忙，当然， 为了让单位更好地***，你可以让他以员工本人继续教育的名义记录。

这样的话，员工自己不用掏钱，就能让自己的孩子接受课外辅导，反正他们的孩子也是要找辅导老师的。单位又合情合理地把钱花出去了，负责人又能从中获得一些个人利益。

这是一个彻底的三赢合作。表面上看，你学校的利润受到了一点影响，但是你却从中省掉了一大笔的广告费用；更加重要的是，你得到了更多的生源，而且是优质的生源，只要你的培训，让他们满意，凭他们的消费能力，他们完全可以持续地在你的学校接受培训。

下期预告：学校博客—你自己的超级鱼塘

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我们知道，满意度=体验值/期望值。

所以，你要想提高满意度，只有二种选择:提高“体验值” 或者降低“期望值”。

其实，先学习后收费的模式，培训机构招生策划方案，隐藏着很大的风险，一是资金的压力，二是我们扼杀了学生对我们的教学和服务进行体验的积极性，三是严重挫伤了学生对我们的期望。

对这点，我自己深有体会，我曾经做过试验，我曾经把我的***本书《百家新东方》卖给 10 个培训学校。我对他们说，你们尽管先拿去看，看后觉得满意，你们再打款给我，几个月过去了，这 10 个校长到现在都没再提钱的事情。如果你再问他们为什么不打款，他们一定会这样回答你:“你的书写得太烂了，我一点也不满意。”

所以，你必须先要求学生***学费，当然如果学生不满意， 可以退款。

下期预告：付费欲望度=体验值×期望值

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效果承诺，在招生过程中，是一把非常有用的手段。因为， 在招生现场，可能会有超过 80%的学生因为犹豫而流失。他们有需求，也认可你的教学和服务，但是，他们内心害怕被欺骗， 他们更担心因为一时的冲动而后悔。

但是，当你对他们提供了效果承诺，你将所有的风险都拿掉了，所以你将赢得这 80%的学生，你的报名率提升得让你都不敢相信。

效果承诺，不仅仅是一种姿态，更是我们的事业获得快速发展的基础！！！

同时，你所在机构的教师能力也将获得一个快速的提高， 因为他们也必须为效果买单，他们的收入取决于他们为学生创造的价值，当你的学校做出效果承诺的时候，意味着老师们不能再吃老本混饭，他必须不断的创新，必须满足学生的欲望，必须把学生的梦想推向一个又一个新的台阶，必须让学生的满意度不断提高，他再也不能原地踏步了。

一个简单的效果承诺，可以将“学校的利润、学生真正受益、教师能力提高、内部管理完善”彻底地***地结合在一起！！！

亲爱的朋友，你为什么不敢试一试呢？

下期预告：招生文案

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