六西格玛管理技术与应用培训

培训目标：
了解6SIGMA的作用和管理思想、掌握6SIGMA的技术与应用
培训内容：
一、6SIGMA的作用
二、6SIGMA的管理思想
三、6SIGMA的技术与应用
1、6SIGMA的***（OFSS）
2、6SIGMA的策划（PFSS）
3、6SIGMA的改进（IFSS）
4、统计工程(SE)基本原理/SE树/DOEroadmap解决问题的流程图
5、ISOplot
6、SST感官计分转换
7、RLT阻力极限转换
8、CD集中分布图
9、MV多变量图
10、PC配对比较
11、BvsC/随机化
12、DOE/零件搜寻/变量搜寻
13、SP平行四边形公差优化
14、单因子/R***双因子公差优化
15、Pre-control/positrol预控制和主动控制
培训对象：企业***、部门***、质量人员、检验人员等
培训时机：企业管理实施过程中
培训课时：24小时
培训费用：企业内训40000元/班
公开班2800元/人
上海陆美还提供企业服务管理、风险管理http:///