存货的财务管理
课程背景：培训顾问用生动且深入浅出的方式，通过丰富的案例分析与讨论、资料评点、猜谜游戏、角色扮演等***的培训方式，使参加者能够***的理解存货的财务管理、建立与财务沟通的平台，从财务的角度审视和重整存货工作，以便将企业整体战略与自身的管理责任更好的结合起来，有效的提升企业的管理水平。同时，也将一改财务在参加者心目中的深奥、枯燥的印象，让他们体会到存货财务管理的作用和乐趣。
参会人员：企业经营者、总经理、总监、生产、销售、采购等各主要业务部门负责人、企业的中高层管理人员等；
课程收益：通过该课程的学习将使您
- 掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表
- 理解存货管理部门的经营活动如何影响公司的财务状况
- 存货管理部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通
- 建立起清晰的成本及风险控制意识、强化现金流意识，提高资金运作效率
- 运用财务思维解读存货运作，并有效提升工作绩效
课程大纲：
第一部分：如何快速读懂财务报表
1、 从经营管理的角度理解资产负债表
如何理解报表上的财务数字
公司的各项经营活动在报表上怎样反映
从公司经营运作管理的角度重新审视资产负债表
2、从经营管理的角度解读利润表
利润是如何形成的
税收对利润及现金的影响
各种利润率及各项成本费用比率分析
赊销的***、资产的减值、固定资产折旧等对利润的影响
第二部分：如何利用财务数据分析并改善存货管理绩效
1、公司财务运作的核心思路：影响企业绩效的三大环节
2、存货周转比率分析法
存货周转率分析及改善方法
存货周转天数分析与改善方法
3.如何缩短采购周转？
4.如何缩短生产周期？精益生产在存货管理中的应用
5.如何缩短销售周期？
6.存货之海
第三部分：公司财务管理的关键点及解疑答惑
讲师介绍：
坤睿咨询***讲师团队是值得信赖的财务培训***，他们或来自国内国际名校，或拥有国际***的财务资质。不但具有深厚的财务管理知识和丰富的教学经验，同时具有不同行业的实践经验。在行业经验上结构互补。讲师们深知公司对财务管理需求。经过讲师团共同研发的课程可以兼顾不同行业特点给出***优解决方案。同时在培训中将理论与实践紧密结合。讲师团队中多位讲师有着丰富的宝贵的IPO的实战经验，提升了课程的战略高度，可以为即将准备或者已经在国内外上市的公司提供宝贵的决策参考。