社区团购系统-社区团购-微企邦网络8(查看)

社区团购，是指居住社区内居民的一种集体购物消费行为，通过统一集采集配，社区团购，来降低产品流通及渠道成本，从而将高性价比的商品销售给社区居民。

或者说，社区团购就是一种以人际关系链为基础，以生活社区作为集聚点的一种社交型零售方式。

社区团购的玩法很简单：以“团长”为中心，收集团员的订单后，向平台统一下单；收到商品后，团长负责分发。

社区团购的模式主要有以下几种：

1、集中采购 线下自提

前端通过微信群进行销售，此后公司通过汇总在市场进行集中采购，***后团长通知，用户自提。

这是***为初始的模式，也是很多初入赛道或者小规模玩家的选择。不需要开店，不需库存，自提的方式也省掉了***后一公里的物流环节，减少了末端配送成本，只需要专注线上的运营和维护即可。

2、门店 用户自提

这种模式相较于前者加上了门店的成本。但在这种模式下，供应链上会得到补充和完善，门店既可以作为仓储，也可以作为线下的引流，可以有效提高品牌知名度与可信度。

3、供应地货源 自建仓

这是一个“重量级”的模式。在这种模式里，更注重打造后端供应链，成本高昂。优点也很明显：产品质量能够获得有效保障；用户品牌认可度高。

当然，这种模式也不是一般人能玩得起的。一般是巨头入场以及站稳脚跟的玩家后期的选择，可以对轻模式的玩家造成重度打击。比如每日优鲜孵化的每日一淘，苏宁旗下的苏宁小店以及食享会等。

社区团购们的梦想？

社区团购平台“邻邻壹”就是社区团购的主要玩家之一，正式上线于2018年3月，董事长肖志龙是原水果新零售企业“鲜果壹号”的CEO。

肖志龙预感，社区团购圈地战在今年上半年会进入比较激烈的阶段，团长挖角、安插等竞争手段只会越来越多。市场密集的紧张感，让他需要把更多精力放到拓展团长业务上，积极地圈地。

他一直在内部鼓励大家说，就像当年的“百团”，“真的很希望美团的当年就是我们的今天，美团的今天就是我们的明天”。

不过，讽刺的是，“百团”的赢家美团，业务构成中团购已难觅踪影。

美团的2018年第三季度财报显示，报告期内191亿元营收中，贡献突出的核心业务分别是占比近六成的美团外卖，社区团购电商，以及到店、酒店及旅游收入。

尽管以团购起家，但在美团当下的业务版图中，外卖、酒旅等核心版块都已经难觅团购模式的踪迹。

社区团购现处于热潮中，很多人又在说社区团购产业机会在关闭，我看到这句话我有点想吐槽，快递都成熟了那么多年但它依旧有创业的机会，只是看创业者是否愿意去做，我认为社区团购还是有很多的机会，下面给大家介绍一下社区团购的三种中模式。要想了解更多的社区团购知识搜索关注韩乙枫老师一起学习。

1.个人能完成的社区团购

给大家介绍一个简单的社区团购知识，以微信群为主的社区团购，通过微信塑造的社区团购，是通过个人在社区内加入的微信好友，这需要通过个人的魅力和人格的吸引获得大量的粉丝。能在短时间内使小区零售业瘫痪，但是这个的缺点是你的供货链要及时，要保证客户体验，微信群团购要注重口碑。

2.供货平台招募社区团长

举个例子比如苏宁易购招募小区团长，那这样的话能给消费者保证供货，这样的话就会出现“抢团长”现象。有些实力强的企业会有一套属于自己的培训，这样的话会加深了企业***成本，有些企业也能让团长转正成为公司正式员工，而一般的企业培训只是走一个过场。这样做的缺点是团长流失大不能维护企业利益。

3.布局整个社区

布局整个社区，把社区内的便利店，水果店铺全部布局，社区团购系统，通过小区布局的优势就是能够引进更多的忠实粉丝，通过店主的熟客以及具有粘合性的客户加入的。但是有些小店铺不进入到社区团购中，容易受到打压，缺点是***成本巨大，不是一般人可以玩的，看看有那种是适合你的，搜索关注韩乙枫老师一起学习。

目前我观察到很多公司在进行区域扩张，微信社区团购，可以说是蒙眼狂飙。这就像一个少年，基本的身体还没有发育好，你偏要他传宗接代，结果可想而知。那些吹牛说一个月一个城市的，我觉得基本上都像这个少年郎一样。虽然说社区电商公司比较轻，但也不是靠着一个IT系统 运营人员就可以飙起来的。

社区电商公司本质上是一家供应链公司，是一个M2C（产销一体化）模式的公司，供应链好比蛇之7寸，重要性自然不言而喻。目前来看，很多平台商品选品的原则是：稀缺、本地、特色；切入的场景是当地社区居民的高频且刚需的三个场景：厨房（米面粮油、蔬菜等）、客厅（水果 休闲视频）、卧室（***用品）