办公室装修的前期有很多工作要做，主要是对办公室装修项目的招***，如果装修公司中标的话，之后就是装修公司对办公室进行实地现场进行量房，量房的时候客户可以和设计师进行很好的沟通，谈谈自己对办公室设计的想法，再者就是装修公司的设计师对空间进行设计，制图，当客户与装修公司确定好设计方案、装修价格等方面之后开始签订合同，当合同签订后我们就要开始办公室施工前的准备工作了，今天装修准备工作的管理，帮助广大的客户掌握相关装修知识。
1.项目管理需要在办公室装修合同签订之后就拟定工程资金使用的计划，要合理的安排资金的使用，主要是为了保证办公室装修材料的供应和装修的其他费用的开支。
2.对办公室装修合同进行仔细的分析，把控好装修预算、图纸、装修工程进度等，主要是为了能够控制成本。
3.项目管理经理根据设计师的施工方案来***相关人员编制，对组建的施工***架构进行仔细的审核，此外，对包括：施工人员的***架构、装修材料的供应、使用设备的安全检查、装修进度周期的安排、装修质量的把关、装修成本的严格控制等进行合理安排和布置。
4.办公室装修施工实地考察，对照办公室装修施工图认真核实，办理相关手续，监督施工等。
5.制作相关的文件，包括施工管理规定，施工通讯录等，通讯录中包括火警、***联防、消防、***、监理等相关的单位的联系方式。