在商品推广活动中,要考虑的方方面面的东西是很多的,其***根本的就是成本、环境等诸方面的因素,而在其报告中的写作方式,其不是杂乱无章的,而是讲究合理的,那么今天我们就借活动公司中的可行性报告的写作和大家分享一下其经验。
1、明确其意义
我们所说的展销会的立项可行性研究报告就是办展机构进行科学决策及是否举办的重要调查依据,因此,我们的项目立项可行性研究报告要落实在写作上,就必须做到材料真实、充分、可靠,在进行科学分析的基础上,判断准确有理,是否可以及时的举办。
2、市场环境分析
我们活动公司的市场环境分析,就是其立项可行性分析的***步,新年活动策划,我们根据其立项策划提出举办的预案,在掌握、调查各种信息的基础上,我们进一步分析、论证举办的各种市场条件是否真的具备,是否有举办时所需的各种政策、社会基础。我们进行市场环境分析的时候,不仅要考虑、研究各种现有的市场条件,还要对未来的市场变化、发展的方向做出科学分析、预测.这样可使我们的分析出的结论更加科学、积极、合理。
3、特点
我们的市场环境分析就是从计划举办的外部因素出发分析条件是否具备举办的条件;其生命力的分析则是从计划项目的本身可行性出发的,分析其是否有发展前途。我们不只分析活动举办的一届、两届是否有生命力,更分析其长期的生命力,这样我们才可以找出其中规律性的东西。
商品要想推销出去,就离不开销售,而大范围的商品推广形式就是一种不错的推广方式,而我们的策划公司就功不可没了,今天我们就分享一下承办此项活动的活动公司是怎么写立项策划书的。
1、概念
我们所说的立项策划书,就是活动公司所谓的立项策划,其就是根据公司所掌握的各种信息集成,对举办的有关事宜进行初步的规划,活动策划公司,设计出其基本的框架结构,提出计划、规划的基本内容,我们所说的主要内容包括,名称、地点、办机构、范围、时间、规模、***、管理计划、相关活动计划等等方面,我们都要全盘的考虑。因此我们说其策划就是其提出的一整套的规划、策略、方法,是对所述各项内容的归纳及总结。
2、内容结构:
我们的立项策划书主要包括以下的内容结构,开业活动策划,首先就是活动公司对市场环境的分析、综合,这样的综合包括对题材所在产业、市场的情况、前景的分析,并对***相关的***、政策的有侧***的分析,还有前景分析,趋势分析等等方面。
3 、框架
我们的活动公司在自己的分析中,必须提出自己的基本框架,在框架中我们可以包括名称、举办地点、机构组成、展品范围、办时间、办频率、展规模和展会***等等,可以说其***的活动,我们各方面的因素都要进行综合的考虑,而不是只是注重成本、财物等钱的方面的写作,那样即使我们的活动开展了,可是我们也收不到好的效果。
节日的营销活动是活动公司经常要承办的活动类型,节日活动策划就是将节日转变为企业提高产品销量的契机,在节假日期间,抓住顾客在节假日期间集中消费的机会,运用各种手段,包括活动销售、路演以及现场广告销售这些活动的办法,往往能够在一个节日产生惊人的销售业绩。
一、节日营销活动应当是长期的战略而非一时兴起
成熟企业的节日营销活动,是隶属于市场营销策划方案的一部分,而并非是一时兴起,它的长期开办,能够在消费者心目中产生一种强烈的印象,产生心理惯性,也就是说每到了一个节日的时候,他们就会想起来在这里寻找新的信息和新的感官刺激。成功的节日营销活动策划,活动策划,对提高产品或服务对顾客的黏着力效果非常好明显。
第二、节日营销活动在扩大销量的同时还能提高知名度
节假日营销活动不但会在短短的节假日期间让产品的销量猛增,而且活动公司让它们有规律的出现会给品牌宣传带来非常深远的效果,因为任何一个产品营销所举办的活动都同时会给品牌美誉度和认知度带来良性影响。这是已经被营销***所认可了的原理。
第三、节假日营销活动选择的时机
节假日基本上可以分为四类,传统类的国际类的,商家创造出来的和民俗类的,如何通过关联性将产品与节日粘合在一起形成一个营销活动的鲜明主体是发挥策划人创造力的佳时机。,
比如在元宵节的时候,汤圆的生产企业就应该动起来发挥对这个节日的一切想象,活动公司将团圆和甜蜜美满的概念融入进来,而到了中秋则是亲情与圆满主体活动大展拳脚的机会。
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