【学习对象】
企业股东、董事长、总裁、总经理、高层管理者等；
企业董事会秘书、财务总监、上市小组、投融资部门负责人等；
财务顾问公司，投资公司、律师事务所及会计师事务所高层管理者；
高新区、科技园、科技局、上市办等相关政府部门负责人。
【课程特色】
课程设置：六大模块，国内首家基于资本视角独立开发的课程模块。
授课内容：完全实战案例教学，结合企业情况现场咨询。
讲师特点：长期在资本市场一线，早期参与多个国企改制、MBO项目，近5年操作近50个上市公司股权激励及中小民营企业股权激励项目，丰富的行业经验。
独家特色：资本商学院团队支持，能够提供改制上市、风险投资、商业模式等一系列资本顾问服务，帮助企业全方位解决资本难题。
持续服务：“资本邦”电子杂志、纸质杂志、论坛沙龙等，终身学习、交流和发展平台。
【课程收益】
关乎股权激励原理与本质的思维方法；
各种适合不同行业的股权激励工具优劣对比分析；
针对股权激励操作过程中通用的五定模型进行案例研讨；
重点讲解各种规范与不规范的员工持股模式设计；
各种员工持股模式中涉及的财务税收问题与股本设计方法；
如何通过股权激励形成良好稳定的公司治理结构。
【课程设置】
模块一：股权激励概论
什么是股权激励
股权激励的理论支持
股权激励的智慧
股权激励的原则、价值与风险
股权激励所涉及的法律法规
模块二：股权激励概论现股模式
期股模式
虚拟股模式
股权激励模式的结合
模块三：股权激励方案设计的六大要素
持股对象——定人
股权价格——定价
持股数量——定量
持股条件——定条件
持股时间——定时间
股份来源和资金来源——定来源
模块四：股权管理
股权管理的原则
公司股权管理体系
新增激励员工的方式
退出方式
持股员工的权利与义务
模块五：股权激励方案设计与案例研讨
股权激励实施的五个阶段
准备阶段的主要内容
尽职调查主要内容
股权激励方案设计的要点
股权激励的实施
模块六：企业股权资源重点关注问题
股权资源与企业上市
改制时的股本设计问题
股权演变中涉及的税收问题
股权激励的财务处理－股份支付
股权激励与风投入股
股权激励中的公司治理结构设计
两大活动实践交流
活动一：案例研讨
以学习组为单位，独立完成案例规划，专家老师现场点评诊断。
活动二：一对一咨询
单独安排学员和专家面谈咨询，系统分析企业现状，出具股权激励建议书。