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如何留住人才是一个永恒的企业管理课题。***人才总是跳槽而去,平庸的员工总是赖着不走。所有企业都必须面对一个矛盾:如何解决员工欲望的不断膨胀和薪酬的相对稳定。因为员工随时都可能在企业中成长而薪酬不可能紧紧相随,没有人会总是对自己的薪酬感到满意。而个人财富过大可能产生***,激励过度却可能让人不思进取。在我们这个变革的时代,面对西门子贴片机西门子飞达校正仪器公司员工欲望后面的永恒难题,我们究竟该何去何从。***认为,***重要的是如何确立企业的价值体系和分配机制,这也是企业文化的核心问题。良好的文化氛围,协和的人际关系,良好的企业形象,有思想有魅力的企业家。
企业文化的显文化就是指常见的企业规章制度以及价值观等,主要集中在物质层面、制度层面以及精神层面。是可见的部分。但笔者认为西门子飞达校正仪器企业文化的显***分在企业管理中,尤其是高层管理中所起到的作用很有限。因为在中国搞企业文化,一定要事先考虑到中国的文化。
所以,深圳市顶流科技有限公司企要正确建立企业文化,一定要考虑到公司的隐文化是什么,我们现在要鼓励员工做什么,我们又该怎么做。