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深圳华致赢企业管理顾问有限公司

银品会员第13年

企业等级：银品会员

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所在地区：广东深圳

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华致赢企管简介华致赢企管是一家领导与传播精益管理的专业咨询公司。我们的顾问是有着多年日资跨国企业和优秀欧美企业精益生产经验的专家。随着日益激烈的市场竞争，华致赢企管通过精益方法提供一套整合的、动态的解决方案，以帮助企业达到世界级精益制造水平。无论在任何的商业环境，我们的顾问都会运用他们丰富的精益经验......

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精益生产管理实战训练－共享精益成功之旅

产品编号：5175009 更新时间：2013-03-07

价格：

¥100000.00

深圳华致赢企业管理顾问有限公司

主营业务：6S管理，TPM管理，精益生产咨询，精益管理咨询
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产品详情

LEAN02－精益管理实务内训（10天）共享精益

1、您是否有这样的疑问？

“内训、外训、公开课参加了很多次，为何改善技能还不能得到提升？”
“我们新组建了IE或精益推进部门，团队成员需要快速学习精益技法？”
“我们有自己的改善团队，但需要吸收外部的思想，学习外界企业的做法！”
“我们的生产管理系统人员的改善能力迫切需要得到提升！”
“我们需要借助***的力量在企业导入精益生产，精益管理！”
“我们正在推行精益生产，计划在企业内部建立一条标杆精益线！”

2、华致赢企管的精益生产***将与您共享精益之旅！

3、实施收益＋实施特色

1、3×2模式：A-主题培训+考试；B-社会观察+现场实践；C-***答辩+案例成绩。
2、教练模式：遵循“我听我忘、我看我记、我做我悟”原理，让精益学习付诸实践。
3、小班模式：每20名学员配备一位现场指导***，确保现场研习训练成效。

4、为何选择华致赢企管？

－因为他们与您有共同的决定，曾经聘请华致赢企管实施过精益管理咨询与培训

－因为华致赢企管在精益管理方面的***、专心与专注

5、训练课目与时间安排

6、指导***团队

－他们曾经与丰田、理光、佳能、奥林巴斯、三菱等公司的***共事，将以丰富而成功的实践经验，与您分享精益生产成功的实施方法。
－他们有在外资以及国内近百家企业成功实施的经验，并总结了成熟的实施方法，能帮助您发现并掌握实施过程中的关键因素。