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深圳华致赢企业管理顾问有限公司

银品会员第12年

企业等级：银品会员

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所在地区：广东深圳

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华致赢企管简介华致赢企管是一家领导与传播精益管理的专业咨询公司。我们的顾问是有着多年日资跨国企业和优秀欧美企业精益生产经验的专家。随着日益激烈的市场竞争，华致赢企管通过精益方法提供一套整合的、动态的解决方案，以帮助企业达到世界级精益制造水平。无论在任何的商业环境，我们的顾问都会运用他们丰富的精益经验......

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挖掘企业的第二大金矿－精益管理系统诊断

产品编号：5203706 更新时间：2013-03-25

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深圳华致赢企业管理顾问有限公司

主营业务：6S管理，TPM管理，精益生产咨询，精益管理咨询
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产品详情

LEAN04－精益管理诊断（5-10天）－中大企业

1、如果您正在考虑这样的问题？

￥仓库材料堆积如山，有多少库存是多余浪费的？
￥员工整天忙忙忙，人均产出效率高吗？有没有是企业付出的冤枉成本？
￥设备整天轰轰响，有多少设备是在正常制造合格品？
￥客户经常催你交货，你的交货期准确有保障吗？
￥你的原材料到底有多少真正变成了成品，浪费了多少？
￥市场在不断变化，销售价格越来越低，你的价格底线到底是多少？

2、导入精益管理系统诊断，您可以获得——

精益生产咨询

***诊断报告形成－问题、解决方法、实施方案、可获得的收益与日程计划尽收眼底！

1>精益管理诊断发现（基础管理、企业运作效率、生产成本、供应链管理、改善机制，人力资源等）；
2>精益管理实施建议（精益管理实施收益，改善机会，短期6~12月及长期3~5年实施规划、实施方法）；
3>精益管理实施研讨（财务收益获取实施方法阐述）。

3、一般日程安排

精益生产咨询

（本精益管理诊断项目适用于中大型企业，中小型企业请选择精益管理3天诊断）

精益生产咨询

开始您的精益之旅，请致电我们索求详细诊断日程

华致赢企管（.cn）致力于精益管理咨询，提供包含5S/6S管理、TPM管理，精益生产及精益管理，精益供应链管理，精益绩效管理的企业诊断、培训与咨询服务，同时***与承办精益管理系列研讨会与公益讲座。

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