一、管理咨询作用
1、管理咨询通常都有明确的项目目标，须为企业解决具体的问题
2、通常一个咨询项目历时在三个月以上
3、管理咨询项目通常需要组建项目组，项目组又分设顾问小组、跟进小组、推行小组共三个小组。明确分工，紧密合作。
4、管理咨询的三阶段：现状调研、方案设计、推行实施。
5、管理咨询过程会运用调研、研讨、评审、培训等各种推行手段。管理咨询过程中会含有培训，但培训的作用在于导入理念、达成共识、讲解方案。
6、管理咨询不仅帮助企业解决问题，还训练管理人员解决问题的方法、技能。
二、公司介绍
苏州贝格富***管理有限公司是由江苏省***批准成立的综合类***企业，注册座落在美丽的苏州市。贝格富***管理有限公司与美国华尔街******大师 Peter Lynch旗下***团队洽谈三年共同出巨资创办，公司是以诚信为核心价值、以***服务为理念的商业***品牌。贝格富前身是已有八年历史的杭州***公司，拥有***的***、证券、***、***类的海外归国人才负责运营管理工作，现阶段在江苏***咨询行业中遥遥***。主营业务包括***咨询、***、***服务等。
我们的目标是与***客户一起成长！
三、联系方式
联系人：陈先生
手机：15250486131
邮箱：1870572622@***.com
网址：http://.cn/
地址：江苏省苏州市金阊区人民路3188号