事实上,思科进军个人消费者市场的计划早已开始.2003年,思科通过收购无线路由器厂商Linksys进入家庭路由市场.紧接着思科将目光投向了位于丹麦的KiSS科技公司,这是一家网络***设备供应商,主要提供网络DVD播放机和刻录机等家用视频产品.2006年1月,思科又并购了美国***大的***及视频传输技术提供商科学亚特兰大公司.一系列的并购举措已经将思科主攻个人消费类电子市场的野心一览无余,而换标只是这一系列市场运作的***后总结。
尽管目前尚未推出新的个人消费电子产品,但据思科数名高管透露,已经为时不远。无独有偶,芯片巨头英特尔在今年1月启动的这项投入巨大的重塑品牌计划也标志着其核心业务由PC向消费电子产品的重大转型.据悉,这也是2005年1月19 日英特尔宣布公司转型开始,为塑造其消费电子业界芯片和平台产品提供商的形象,所做出的改变.英特尔的新标识比旧标识更加圆润,视觉上更具有亲切感,为英特尔的品牌形象凭添了几分亲和力.尽管英特尔在计算产品领域内拥有***强势地位,但是在消费电子领域英特尔目前并没有太多作为,品牌标识的改变可以拉近英特尔与个人消费者的距离。
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