两天课程 本课程针对企业内外、各层级,各角色之间、交错的沟通瓶颈进行一一分解剖析,更从心理学的角度进行揣摩、予以指导辅佐各学员深谙沟通和谈判的科学性、技巧性。深度挖掘了在沟通和谈判方面可以利用的一切有形、无形资源。为达到成“道”之目的,无所不用其间“法”,“术”,“器”,“势”之极。 |
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培训特色 授课形式采用多样化方式穿插进行:角色扮演,情景模拟,分组讨论,优劣点评,协作游戏等。 |
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参加人员: 企业中高层管理人员、营销部门、人事部门 |
培训教材: 每位参加人员将获得一套培训手册。
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课 程 内 容 |
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***部分:沟通的基本原理 1、什么是沟通? 2、沟通媒介 3、沟通障碍和有效沟通 4、商务沟通
第二部分:人际沟通 1、人际关系 2、人际沟通艺术 3、中国特色的人际关系
第三部分:商务语言沟通 1、商务语言沟通基础 2、商务活动中的体态用语 3、商务演讲
第四部分:商务***内部沟通 1、团队沟通 2、上行沟通 3、下行沟通 |
第五部分:商务***外部沟通 1、与大众媒介沟通 2、与***沟通
第六部分:电子商务沟通 1、电子商务概述 2、电子商务应用与电子商务沟通特点 3、不同模式下的电子商务沟通
第七部分:跨文化沟通 1、文化背景与价值标准 2、跨文化沟通障碍及解决策略 3、跨文化沟通语言运用
第八部分:谈判概述 1、谈判的含义与特征 2、谈判的原则
第九部分:谈判的类型和方式 1、谈判类型 2、谈判方式 |
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第十部分:谈判心理 1、谈判心理的研究意义 2、谈判与动机 3、谈判与个性 4、谈判与知觉 5、谈判中的心理成功与挫折
第十一部分:谈判程序 1、谈判准备 2、谈判过程
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第十二部分:谈判策略 1、互利型谈判策略 2、非合作型谈判策略 3、复杂型谈判策略 4、谈判中的风险规避
第十三部分:谈判人力资源管理 1、谈判人员基本素质 2、谈判***的组建 3、谈判的***管理 |
学员背景要求:
企业中需要代表部门相互沟通的中层管理者,或需要与外部联系的员工、管理人员.
培训目标:
■了解沟通的瓶颈、障碍
■掌握沟通和谈判的正确流程;正统、正规地进行流程标准化、行业标准化
■掌握沟通和谈判的技巧,提升临场发挥的应对能力
■掌握沟通和谈判的心理分析要点,提升“察言观色”的能力