目前,物流界降本增效的观点仍然大行其道,企业为了提升竞争力,到石家庄的物流专线,常常只在物流本身的降本增效上做文章,降低物流成本已被固有思维局限,缺乏创新理念,感觉做物流除了不断压缩自己成本,不断打价格战之外,就没有更好的出路了。马云常讲,到石家庄的物流价格,帮助客户***,我就一定有钱赚。但物流企业这种降成本的做法往往不理想,即使帮助客户赚了钱,自己打价格战也没钱赚。物流成本的目标是追求既定服务水平下成本优,成本与服务质量正相关,一味地降成本肯定做不好服务,不仅不能帮助客户***,杭州到石家庄的物流,还可能让客户赔钱。从企业角度看,一味地通过压低物流费用降低物流成本,也会降低物流的服务水平。如今,中国物流成本已经很低了,仅仅从物流角度降本增效看来是没多大空间。
其实,换个角度看,还真的有很多降本增效的措施。比如:物流企业能不能帮助客户降低流通成本增加效益?能不能帮客户降低货损成本增加效益?能不能帮助客户降低存货成本增加效益?能不能通过提升物流服务,打造产品品牌,增加产品附加值,降低物流费用占总销售额的相对成本?
中国物流的发展是受区域发展的推动,到石家庄的物流哪家好,零售业与制造业模式的转变,网购业务的快速成长所影响。据龙超物流了解,中国物流业的发展与中国的经济发展不匹配,远远落后于经济发展要求,甚至制约了经济的发展。具体表现为:物流行业的生存环境恶劣、法制不完善、诚信体系未建立、企业负担过重等。
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