***分析，去年我国4芯GYXTW多模光缆市场跌入低谷，需求仅有约800万～900万公里，按200元／公里的62.5/125光缆价格计算，中国光纤和光缆市场只有约50 亿元(光纤20亿元，光缆30亿元)的产业规模，而中国仅光纤生产企业就有11家，而且这个数目可能还会增加，上规模的光缆企业有50多家，这么多企业分食区区50亿元的市场，惨烈竞争自然不可避免。另外，虽然中国的光纤光缆市场早已伤痕累累，光纤光缆企业已是苦不堪言，但国际光纤巨头们依然不想放过这块“诱人的蛋糕”，正通过各种方式进入这个“火力”集中的战场，由此，***预见，2003年的中国光纤光缆市场依然是水深火热。
2003年中国本地OM1光纤生产能力是需求的3倍，再加上进口光纤的冲击，中国光纤市场的形势将更加严峻。
***性光纤市场萎缩，供应过剩
目前***光纤市场的形势不容乐观，甚至是非常严峻。2000年，世界62.5/125光缆的市场需求是1.3亿公里，2 002年的需求仅为7000万公里；而另外一方面，2000年世界光纤的产能是1.3亿公里，2003年的产能是1 .5亿～1.8亿公里，供应是需求的2～2.5倍，从这些数字可以看出市场供大于求的严峻程度。预计到2005年市场才能达到供求平衡(达到2000年的需求水平)，如果还有企业继续***新的OM1光纤厂，则2005年也达不到供求平衡。虽然中国目前的光纤市场需求较其他***大，但竞争比其他任何***都要激烈。
美国光纤市场的复苏预计将要到2005年，中国4芯GYXTW多模光缆市场乐观估计也要到2003年下半年才会有所好转，到2005年才能有较大的增长。美国的光纤市场是******大的，电信公司在电子商务“繁荣”的几年内建设了大量的光纤网络，已经严重透支了未来的光纤市场。在网络泡沫破灭后，这些美国电信企业财务丑闻接连***，其***大幅度下跌，导致了***者近2000亿美元的损失，严***害了***者的信心，从而使这些电信企业陷入财务瘫痪状态。他们一方面必须面临巨大的***压力，另一方面还得设法挺过***缩水和***不给***的困难时期，连生存都受到了严重威胁，根本就没有资金再进行62.5/125光缆网络建设。因此，受到重创的美国光纤市场将要渡过较长的一段***期。
欧洲的情况与美国相似，也需要渡过一段市场***期。
日本2002年上半年的OM1光纤需求量近800万公里，约占***市场的20 ％，虽然市场容量大，但只惠顾到日本本国的光纤企业，其他***的光纤生产企业根本就无法打入这个市场。
中国2002年的4芯GYXTW多模光缆需求是800万～900万公里，占***市场的11％。中国目前的骨干网建设已基本完成，未来2年也不会再大规模建设骨干网。另外，一些运营商前几年基本上是靠******来建设，而这几年受电信资费下调和宽带业务发展缓慢的影响，这些运营商也没有大量资金再进行光纤网络的建设。而且，电信运营商之间的竞争加剧也使他们更重视网络资源的***大程度利用，更追求投入产出比，从而不再盲目进行网络建设。因此，未来几年中国光纤市场的发展也是渐进性的，不会出现以前那种***性的增长。
国际62.5/125光缆巨头纷纷移师中国市场
面对国际光纤市场严重的供大于求、价格的大幅度跳水以及欧美市场的异常疲软，国际光纤光缆巨头开始收缩在欧、美市场的兵力，将主力渗透到中国市场。因此，中国市场将成为所有国际光纤巨头争夺的战场。
据了解，***排名第二的日本古河公司将加紧对中国4芯GYXTW多模光缆市场的渗透，其控股的OFS将与江苏法尔胜公司合作，利用朗讯公司的技术优势和江苏亨通公司的市场优势开拓中国市场。产能位居******的美国康宁公司之所以购买朗讯公司在中国的光纤、光缆业务，也是看中其在中国的市场地位，康宁公司近日已经完成对朗讯中国公司的光纤、光缆企业的整合，新公司即将开始投入运行，其目的也是想巩固和增强康宁光纤在中国的市场地位。***排名第三的阿尔卡特公司也不满足于同深圳特发信息公司的合作，将与武汉***通信公司成立合资公司生产光纤产品，以扩大阿尔卡特光纤在中国的市场份额。近日，在中国电信骨干光缆网络招标中，阿尔卡特公司的4芯GYXTW多模光缆一举夺得大部分合同，该公司这次中标意义非同寻常，意味着原先受有关标准困扰的阿尔卡特公司的G.655B光纤得到中国用户的认可，也实现了阿尔卡特光纤在中国骨干光缆网上“零”的突破。
阿尔卡特公司与武汉***通信公司在光纤光缆方面的合作成功将有可能改变中国光纤市场的竞争格局。排名世界第五的日本住友公司也在深圳建设其光纤光缆生产基地。日本藤仓公司也不想坐失中国市场，将与江苏亨通公司合作加紧对中国市场的拓展。
因此，2003年中国62.5/125光缆市场的供大于求现象将非常严重，预制棒将出现过剩，竞争将主要在三位一体光纤光缆企业之间展开。基于对光棒利润的渴望和竞争需要，多数有实力的企业将陆续向上游产品渗透。
目前，除武汉长飞公司外，武汉***通信公司、江苏法尔胜公司、浙江富通公司、南京特恩驰公司等都具备了制棒能力。
2003年，OM1光纤公司一家企业就有向市场供应500多吨预制棒的能力，按每30吨光棒能拉G.65 2光纤100万公里计算，2003年底的预制棒产能将达到1600万公里。通过技术进步，在不增加设备的情况下，2 005 年前长飞公司的预制棒产能至少将翻一番，超过1000吨。2002年9月，***通信公司采用自主知识产权的 PCVD＋OVD混和工艺法成功生产出了 OVD外包预制棒，单棒可拉制300多公里符合ITU—TG.652标准的单模光纤，同时，实现光纤产业规模化生产的“光纤预制棒生产及拉丝车间项目”厂房建设也已***竣工，即将开始预制棒和光纤的生产。江苏法尔胜公司2005年的预制棒产量将达到100吨，光纤产量达到300万公里。浙江富通公司、天津天大天财公司等公司也投入巨资生产预制棒和光纤。
据预测，2003年中国市场需要预制棒300多吨，即使到2005年也只需要500多吨，仅武汉长飞公司一家的产能就能满足这些需求，因此，中国市场的预制棒也开始出现过剩，三位一体企业不再具有独特的竞争优势。
面对激烈竞争的国际、国内形势，我国光纤企业发展道路日益艰难，如何促进中国光纤市场的健康发展，为我国光纤企业营造一个良好的生存环境成为亟待解决的问题。
促进我国光纤行业的发展，需***、企业、用户共同努力
我国光纤用户应该增加民族意识，在考虑企业利益的同时兼顾***利益，在质量和价格相近的情况下优先考虑使用我国4芯GYXTW多模光缆企业的产品，就像扶持通信系统产品制造企业那样，给我国光纤制造企业一些发展的机会。对于2002年光缆企业之间的价格战，光纤光缆用户应该有一个清醒的认识，不要只认准***，要重视***后面掩藏的偷工减料、以次充 好等问题。光缆网的工程建设资金投入量要比购买光缆的投入大得多，如果只关注价格而忽视质量，将会给用户造成因返工或维修带来的时间、金钱、信誉和商业机会的损失。
***管理部门也应适应扶持民族企业，采取各种措施坚决打击外国光纤企业的***倾销，出台相应政策鼓励用户使用我国光纤，为我国光纤企业营造一个健康的生存环境。另外，应对欲进入光纤光缆领域的企业进行引导，防止过度的重复建设，以免新的企业误入中国这个只有区区50亿元规模的产业，从而加重中国光纤市场这个“如火如荼”战场的 ***味，也浪费了***的***资源。
当前，我国4芯GYXTW多模光缆已被国内光缆厂家和***终用户所接受，在招标中指定品牌光纤的情况正在逐步减少。我国光纤在使用中经受住了用户和时间的考验，在衰减、色散、截止波长等传输性能方面已经达到或超过美国和日本光纤的水平，在质量稳定性方面与日本光纤相近，总体性能已经超过韩国光纤，但在品牌认知方面，还有待加强。国内光纤企业应加强行业自律，坚决杜绝以次充好等不良的竞争手段，促进光纤涂料的国产化，以降低生产成本。企业之间应加强合作，共同营造健康的产业链。各个光纤企业应加强企业管理，一方面通过各种途径提高产品的竞争力，加强产品品牌的建设，树立良好的企业形象；另一方面要为用户做好***的服务，以积极态度参与市场竞争。只有***、企业、用户共同努力，才能促进中国62.5/125光缆市场的健康发展。