人力资源服务公司-安徽锦卓人力资源-宿州人力资源

拥有***的人力资源知识以及与时俱进的应用能力是成为人力资源***的基础，也是人力资源工作者立足之本。通常，我们可以把企业人力资源管理分为三个层次：涉及规章制度与业务流程的基础性工作、基于标准化业务流程的操作的例行性工作以及***于业务战略层面的战略性工作。

基础性工作主要指要建立起企业人力资源运作的基础设施平台，这个平台首先要包括一套完善的人力资源管理规章制度，这是人力资源部门一切管理活动的企业内部"***依据"。但如果没有标准化的操作流程做支撑， 管理的规章制度在具体操作上或多或少会存在因人而异的混乱现象。对人力资源管理者而言， 如果解决不了操作层面的问题， 人力资源管理就会陷于纸上谈兵。因此，建立一套有效的人力资源操作流程，是人力资源管理迈向实务的重要保障。

例行性工作是在规章制度与标准操作流程这一基础设施平台之上进行操作的，主要包括人力资源规划、员工招聘、档案、合同、考勤、考核、培训、薪资、福利、离职等管理内容。应该说，例行性工作的一个特点，就是其中的大部分工作都是基于经验的重复劳动，琐碎烦杂，缺乏创造性，占用了HR管理人员大量的时间，但又是人力资源管理中不可回避的基本事务.

战略性工作要求人力资源管理者能站在企业发展战略的高度，主动分析、诊断人力资源现状，为企业决策者准确、及时地提供各种有价值的信息，支持企业战略目标的形成，并为目标的实现制定具体的人力资源行动计划。人力资源战略是企业人力资源部门一切工作的指导方针。

人力资源管理主要分为六大模块，具体如下：

1、人力资源规划

人力资源规划就相当于指南针，它的主要目标在于结合现阶段公司的发展战略，通过对现有资源的分析，找到未来人力资源工作的***和方向，并制定出相应的方案和计划。正如航行出海的导航仪，人力资源规划在HR工作中起到一个***目标和把握路线的作用。

如果你统筹思维强，规划能力好，数据分析能力强，那么你适合从事这一模块的工作。

2、人员招聘与配置

人力资源工作的***就是要求把合适的人招聘进企业，放在合适的岗位。这一模块的主要工作内容相比较其他模块会简单易操作一些。

内容包括：发布和管理招聘信息、筛选简历、面试通知、准备面试、分析和评价面试结果、确定***终人选以及通知录用、招聘渠道的开拓与维护、完善招聘制度、流程和体系等。

一般来讲做招聘的HR，要具备一定的心理学知识，能够从简单的聊天中获取重要信息，当然，人际沟通能力也要突出。

3、培训与开发

人力资源培训与开发的主要目的是通过***集中性的学习课程，进而提高员工工作能力、知识水平和潜能的至大化发挥，大限度的让员工的个人素质和工作需求相匹配，提高工作效率。

让员工的潜能充分发挥出来，是培训工作的目的，如果自己有***的***策划能力和善于发现问题的能力，那么，培训将是你的不二之选。

4、绩效管理

绩效管理从内部讲就是对个人的工作状况进行评价，对工作结果进行评估，通过评价来体现价值贡献程度。从外部来讲，就是有***性的对日常工作中的人进行观察、分析和评价。

做绩效，首先自己要熟悉和了解各个部门、各个员工的工作内容，进而做***的分析评价，好的绩效同样可以激发人的潜能。

5、薪酬管理

这一板块很明显，就是大家努力工作所赚到的工资，以及福利和其他激励。

这是唯1一块同大量数字挂钩的模块，人力资源公司，若你对数字敏感、有耐心计算大量数据，那么HR的薪酬管理模块适合你。

6、劳动关系管理

这一模块主要涉及到一些***相关的问题，处理好员工关系、行业关系等，营造积极、正能量的工作氛围。

这一部门***主要的就是沟通能力，宿州人力资源，***的沟通可以解决很多问题。

虽然很早就有人力资源管理这种理念，但如果仅从正式提出人力资源这一概念算起，其历史是相当短暂的。从古至今，从人类产生到今天，人力资源作为一种延续性强的可再利用的资源，经历了由低到高等级的演化过程。其特征有以下几个方面：

1. 体力型向智力型的转变。从远古时期人类以体力作为人力资源的至大资本到古代智力体力结合型再到近现代的知识型，人力资源外包，这三种形态在每个历史阶段都存在，但只有其中一种处于决定和***地位。毋庸置疑的是，现代社会的人力资源***在于智力型（或知识型），掌握高技术和知识的人才日益成为推动整个社会发展的决定性力量。

2. 数量型向质量型的转变。古代社会生产力水平低下，技术落后，人力资源服务公司，因此不得不靠增加劳动力的投入以获得更多产出，那时的人力资源优势主要在人口数量上，因此历代王朝***鼓励生育。而现代社会由于工业革命、新技术革命的推动使得生产力水平高度发展，机器的运用使得人类从繁重的生产任务上解放出来，越来越多的工厂由增加劳动力的投入向增加技术投入转变，单纯出卖劳动力变得十分廉价，同时知识信息时代的来临对人口的素质提出更高的要求，经济社会的发展越来越靠知识和技术的投入来实现，人力资源的价值向讲求质量转变。

3. 区域性向国际化转变。古代社会由于科技水平的限制，人才的流动性十分差，人口流动的可能性和空间很小，同时，由于过去政治体制的***，人口流动受到政治权利的影响非常大，人才的流动性常常被限制。随着近代科技进步尤其是交通通讯技术的发展以及人类生产、生活方式的进化，极大地促进了人力资源在***范围内的配置和流通，当代信息化和***化趋势的加深进一步促进了人力资源的***解放。因此，***范围内对高素质人才的争夺也愈演愈烈。