自主创业风险较大，选择连锁便可借助加盟品牌轻松无忧创业。随着人们收入的不断增加，人们对生活质量要求越发攀升，烘焙需求也逐渐扩大，作为大师烘焙，爱斯琳发展强劲，是创业***品牌。加盟店铺成功开业后，经营管理不可松懈，爱斯琳为您介绍保持创业初期成功运营的几点策略，愿您生意兴隆。
1、重视并评估自己的财务能力
企业是由人才、产品、资金所组成，自有资金不足，往往会导致创业者***负担过重，无法成就事业。因此，创业青年要有“多少实力做多少事”的观念，不要过度举债经营；企业应“做大”而非“大做”，“做大”是有利润后再逐渐扩大，“大做”则是勉力举债而为，只有空壳没有实际，遇到风险必然失败。
2、慎选行业
创业要选择自己熟悉又专精的事业，初期可以小本经营或找股东合作，按照创业计划逐步拓展。
3、要有长期规划
企业的发展，“稳健”永远比“成长”重要，因此要有***拉松的耐力及准备，按部就班，不可存有抢短线的投机做法。
4、先求生存
企业应先求生存再求发展，扎好根基，勿好高骛远、贪图业绩、罔顾风险，必须重视经营体制，步步为营，再求创造利润，进而扩大经营。
5、精兵出击
公司初期规模必须精简、有效率、重实质，不要一味追求表面的浮华，以免徒增费用。
6、要有意志力
有年度计划，有目标，有理想，就必须要有坚强的耐心与意志力来贯彻，愈挫折愈勇，不达目标决不终止。
7、策略联盟
创业要讲求战略，小企业更需要与同业联盟，也就是在自有产品之外，附带推销其他相关产品。用“策略联盟”的方式结合相关产业，
不仅能提高产品的吸引力、满足顾客的需求，也能增加自己的竞争力与收益。
8、有前瞻性规划
经营理念、经营方针与经营策略均需详加规划，结合智慧与力量，扎好企业根基。
爱斯琳烘焙是一个适合中等***者加盟的烘焙项目，系列化管理体系和***的辅助支持系统使每个加盟者“易懂、易行”，省时省心，轻松创业。
如今，安徽墨宇餐饮管理有限公司与国际接轨，下设经营管理中心、技术控制研发中心、加盟***服务中心。公司并致力于连锁加盟的经营理念，严密执行原料配方和产品操作过程，标准化控制及理性化的管理，打造环境优美，高雅精致的现代化烘焙店铺，为今后稳定发展和国际化运营树立新典范。
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