为什么现在很多企业要***力资源公司来代理自己公司的人事管理?以下是人事管理的优势:
1、企业可以从烦杂的人事管理业务中解脱出来。全身心的投入到企业经营和市场开发中去。
2、企业与代理公司签订人事委托代理协议,从而避免企业因劳动政策不熟悉而产生的劳动争议与劳动***。
3、有极强工作能力和丰富工作经验的***工作人员提供***服务,使企业能更好的进入良性运作当中去。
4、与***职能部门良好的沟通与协调,为劳动者、企业、******架起沟通桥梁。
5、推行人事代理制可以克服“小而全”、“大而全”重复建设造***力资源浪费的弊端。提高人事管理工作的法治化,社会化和***化程度。
6、人事代理制度也促进了人才使用权与所有权的分离,使***技术人员、管理人员割断了以人事档案为核心对单位的依附管理,畅通了企***人员能进能出的渠道。在这种用人机制下员工增加了工作的危机感和责任感,促进他们刻苦学习、努力工作,为单位创造更大的效益。
以下是人力资源管理的其中几点原理:
1、要素有用原理
任何要素(人员)都是有用的,人力资源外包,换言之。没有无用之人,只有没有用好之人,而人力资源管理根本目的在于为所有人找到和创造发挥作用的条件。
2、同素异构原理
事物的成分因在空间关系上的变化而引起不同结果,发生质的变化。例如,芜湖人力资源,在群体成员的组合上,同样数量和素质的一群人,人力资源公司,由于排列组合不同,产生不同的效应;在生产过程中,同样人数和素质的劳动力,因组合方式不同,其劳动效率也不同。
3、系统优化原理
系统是指由相互作用和相互依赖的若干( 两个以上) 有区别的子系统组合而成,并具有特定功能和共同目的的有机集合体。人力资源系统具有以下特征:关联性、目的性、社会性、多重归属性、有序性、适应性、冗余性。
做人力资源管理首先要做的就是尊重员工。尊重每一位员工是人力资源管理的立足之本。IBM、惠普等大公司对员工的尊重是闻名于世的,如果员工在公司得不到尊重,就谈不上能够认同公司的文化和管理理念,也不能够很好的发挥出自己的能力。
人事经理应该极大限度地与员工进行平等的沟通,认识、了解员工,而不是对员工的言行不闻不问。能够让员工在人事经理面前自由尽情地表达自己的思想和意见,这一点在管理上是非常重要的。
尊重员工还表现在尊重员工的人生观和价值观,企业的员工来自不同的地方,有着各自的环境、背景及经历,所以每个人的人生观、价值观也会不尽相同。只有在观念上让员工感受到被尊重,他们才有可能真正融入企业的文化,认同公司的管理理念和管理方式。
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