人力资源外包-人力资源-安徽锦卓人力(查看)

以下是人力资源的补增值原理：

1、知识互补。每个人在知识的领域、深度和广度上都是不同的，不同知识结构互为补充，整体的知识结构就比较全；

2、气质互补。不同气质者之间互补，有助于将事物处理得更完善；

3、能力互补。在企业的人力资源系统中，各种不同能力的互补可以形成整体的能力优势，以促进系统有效地运行；

4、性别互补。男女互补，能发挥不同性别的人的长处，人力资源，形成工作优势；

5、年龄互补。不同年龄层次的人结合在一起，优势互补，可以将工作做得更好；

6．关系互补。每个人都有自己特殊的社会关系，***人力资源，如果这些关系重合不多，具有较强的互补性，人力资源管理，就可以形成集体的关系优势，增强对外部的适应性。

人力资源公司是专门供应第三方人力资源服务的公司。例如企业有一些人力资源上的问题或业务都可以***力资源服务公司合作或解决，人力资源外包，它与中介是有一定的区别的.

人力资源管理公司主要业务内容大致如有:

1、劳务外包和劳务派遣。

2、代理招聘或猎头服务。

3、个人企业***业务。

4、猎头服务或代理招聘等等。

需要注意的是:人力资源公司的经营范围中涉及人力资源招聘，劳务派遣、猎头派遣、劳务外包等人才中介服务的，需要到市人社局办理《人才中介服务许可证》或《劳务派遣许可证》，拿到前置审批手续后，才可办理工商营业执照。一般不涉及人才中介服务的，不需要提前办理。

人力资源规划的实施，对于企业的良性发展以及人力资源管理系统的有效运转具有非常重要的作用，以下是关于人力资源规划意义的简述：

1.人力资源规划有助于企业发展战略的制定；

2.人力资源规划有助于企业保持人员状况的稳定；

3.人力资源规划有助于企业降低人工成本的开支；

4.人力资源规划对人力资源管理的其他职能具有指导意义。