一个企业的发展不光取决于有长远眼光的战略，充足的资金，***的管理模式，还要有多样化的人才团队。
那如何才能拥有一个完善的人才团队呢？
无非两种办法，一个就是聘请人才，另一个就是将一个员工培养成属于自己的人才。
***种的好处就是不用花时间培养人才，聘请的人才可以很快的为企业投入自己的才华和汗水，但是坏处也是很明显的，就是这类人才对企业的归属感有所欠缺，去留完全取决于企业自身的能力和薪金；
第二种方式的优点就是员工对企业的归属感认同高，缺点就是培养员工有个时间过程，不可能***的将员工培养成一个合格的人才。
爱斯琳大师烘焙连锁品牌很好的将二者结合，以培养自身人才为主、引进人才为辅的人才培养战略，几年来培养了一大批对爱斯琳有着无比深厚感情的员工，为企业挥洒青春和汗水，同样，企业也为员工提供了实现梦想的平台，成功的将企业和员工放在一个平等的、互惠的一个位面里，完全实现了企业的良性及可持续性发展。
爱斯琳烘焙，联手香港爱斯琳餐飲国际***管理有限公司开发市场，汇集了代表国际***水平的台湾籍面包西点师，作为技术支持，潜心挖掘研发数千种适合国人的西点美食。产品做工精细、营养丰富、适合各层次西点爱好者的口味。店内环境优雅，装饰简约而浪漫，是休闲短歇的***。***的国际化快餐管理模式，从餐品制作到店面管理，每个环节都实现了标准化。
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