荣昌精益管-仓库精益管物料车-重庆固尔美(优质商家)

精益生产线（又称精益管生产线）是在近年来较为流行一种生产制造设备，因为它。它可以有效地提升我们的工作效率，减少工时浪费，减少不必要的动作，进一步缩短生产周期。

精益生产线主要是为了适应当今市场订单的多品种、小批量，生产换线频繁，柔性生产线的灵活性，积木式组合结构，精益管工作台连接件，能在较短的时间内适应产品变型过程，让生产及时***。产品广泛应用在生产制造、电子电器、五金化工等等多样化的生产环节领域中。

但是，精益生产线线设计却不是那么容易的，它需要遵从以下几个原则：

1、简单化原则。

要求精益管生产线线在生产车间的布置简单明了，这样便于日常的管理。

2、安全原则。

安全是每个行业必须注重的问题，任何一个产品的设计都不能忽略安全原则。生产的安全进行，仓库精益管物料车，也是合理布置生产线线的一个目标。

3、移动较短原则。

要求生产线线在车间的布局流向合理，同时移动距离要较短。流向的合理是配合产品的装配工艺，二者需要协调，同时可以保障整个生产过程的连续性。

4、充分利用面积的原则。

在精益管生产线线布置中，要充分有效地利用面积，设备间隔在保证一定维修空间下尽量减小。这不仅使面积利用率提高，也减少了工人所走的路程。选择通道宽度时，需根据人的流量、物流量(运输手段)来考虑。

5、弹性原则。

精益管生产线线在布置设计时要有灵活性，具备一定扩建和改动的适应性，即在花费较少费用的条件下，能方便地对生产线线设备布置进行调整。在生产线线设备设计阶段，必须对变化因素加以分析，留有余地，以适应各种变化。

精益管生产线布局的原则：

1、流畅原则：各工序的有机结合，相关联工序集中放置原则，流水化布局原则。

2、短距离原则：尽量减少搬运，流程不可以交叉，直线运行。

3、平衡原则：工站之间资源配置，速率配置尽量平衡。

4、固定循环原则：尽量减少诸如搬运，传递这种Non-Value Added的活动。

5、经济产量原则：适应较小批量生产的情形，尽可能利用空间，减少地面的放置原则。

6、柔韧性的原则：对未来变化具有充分的应变力，其方案有弹性。如果是小批量多种类的产品，可优先考虑“U”型线布局、环型布局等

7、防错的原则：精益生产线的布局要尽可能充分的考虑这项原则，首先从硬件布局上预防错误，减少生产上的损失！

　精益管周转车主要由柔性线棒管材、线棒金属接头、层板和脚轮组成。有些企业为了防止产品刮花，还会给线棒管材包上一层EPE珍珠棉或者塑胶。线棒周转车的款式及规格都可根据企业的实际需求设计组装。

　　精益管周转车可根据客户需要可自由设计组装

　　1、积木式的的任意组装，结构灵活多变、持续改善逐渐达到产品结构的合理状态。

　　2、制作方案确认后，能快速应对，适应不断变化的生产工艺，并满足客户紧急使用的需要。

　　3、外型美观，无污染，能改善工作环境，符合环保要求。

　　4、魔术般的变化，铝精益管台车，使之具有极强的物料处理能力，可解决多种***料的放及周转。

　　5、资源的可贵，更能显示出其重复利用的价值，降低成本更能显示出其巨大威力。

　　精益管周转车具有以下优越性：

　　1.标准的材料(线棒、接头及附件)设计组装专用工位器具及生产系统。

　　2.组建简单，应用灵活，不受部件外形和工位空间、场地大小的局限;

　　3.改造简便，荣昌精益管，可随时随需扩展结构功能。

　　4.大程度发挥现场员工的创造性，精益管周转车持续不断地改善现场的精益生产管理。

　　5.材料可重复利用，节约生产成本，支持环保。