你用人，我管人"是人才派遣制的又一个显著特征。
人才派遣制的用人模式实际上形成的是三种关系，也就是以人才派遣机构为中间行为主体，形成的派遣机构与被派遣人才之间的隶属关系、派遣机构与用人单位之间的合作关系，以及被派遣人才与用人单位之间的工作关系。很显然，人才派遣岗位，用人单位对人才只管使用和使用中的工作考核，剩下的一切管理工作，包括工资薪酬的发放、社会***的代收代缴、合同的签订、续订和解除，人才派遣形式，相关问题和争议的处理、日常一系列的人事管理等，全部由人才的派遣机构负责。这样，用人单位用人，派遣机构管人，这种用人模式对用人单位来说省了很多事，减少了大批因管理工作带来的工作量和相关的麻烦。可以使用人单位的经营管理者能够更专心于事业的发展和企业的生产经营。
劳务派遣与人事外包有什么区别？
人事外包，指企业将人事行政管理的大部分工作（通常是建立劳动关系、录用退工手续、档案管理、***福利管理、工资发放等），以协议方式交由专门的人力资源外包服务商完成。
人才派遣好处
合同到期，人才派遣，与人力资源公司的合同终止，是否续签合同，人才派遣流程，主要在企业。企业可以在业务增加时增加人员，在业务减少是减少人员，用人方式十分机动灵活。可避免人才流失。被聘用人员的人事档案由人力资源公司调集管理，在合同期内，人力资源公司对被聘用人员制定了具有***效力的制约制度，这样完全可以保证被聘用人员尽心尽力做好工作，企业不会担心人才流失跳槽。 可避免人才流失。合同期内，人力资源公司对被聘人员制定了具有***效力的制约制度，用人单位不会担心员工"跳槽”。
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