东莞/肇庆TS16949认证咨询：TS16949咨询流程
1.企业需求分析 明确企业需求
企业需求分析
潜在需求分析
2.咨询过程策划 全期工作计划
咨询阶段计划
定期工作效果评价
3.体系诊断 诊断计划
现场实施
诊断报告
改进建议
4.体系分析 企业顾客需求分析
现有管理体系分析
薄弱环节分析
运作效率分析
管理体系整合分析
5.体系设计 确定体系运作流程
确定流程接口
确定***结构及职能
明确资源要求
体系整合设计
系统的文件化体系设计
6.培训提供 管理层培训
标准理解培训
文件编写培训
体系运行培训
内审员培训
认证准备培训
专项培训
7.文件编写指导 分级分部门的辅导
符合性实用性操作性审查
书面修改意见
文件适用性接口性讨论
文件审批发布
8.ASNs系统建立 ASNs需求确定
ASNs系统分析
ASNs系统建立
ASNs计算机系统的运行
9.体系运行指导 运行前***的辅导
运行中效果的检查
改进建议
跟踪改进效果
10.体系评价及改进 二次体系内审
体系内审纠正措施提出
纠正措施跟踪及评价
指导管理评审
与其它管理体系整合效果评价
整合体系的改进
11.咨询/实施效果的评价 企业书面的评价
企业顾客满意级度对比
企业质量损失成本对比
咨询/实施方法的调整与改进
12.预审及认证准备 指导选择认证机构
提出认证申请
模拟现场审核
纠正措施跟踪
认证准备辅导
接受正式认证
TS16949认证咨询