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破冰是否成功对整个拓展培训是否能达到预期效果到到至关重要。但破冰不能局限在做一个破冰项目没可以啦。

破冰应该包括三层含义： 　

(一)参训学员之间的关系解冻，团队的氛围、团队成员之间的关系达到一种融洽的状态。 　　(二)参训学员对拓展训练本身的认识由不了解、有偏见、不重视通过成功的破冰达到一种正确对待拓展训练的心理状态。 　　

(三)参训学员与拓展教练之间的关系由不认识、不信任、不放心甚至不接受(心理上)通过破冰对教练产生正确的看法，认可教练，接受教练。 　　因此，天津团建拓展训练价格，破冰不只是做一两种破冰活动这么简单的事，如果是两天一夜的训练，有效的破冰一般在头一天的半天，即通过一段时间的磨合和接触，逐渐产生兴趣和依赖感! 　　

同时，破冰时间的长短和效果的好坏与学员参训时的心态、心理预期以及学员的整体层次和素质都有着很大的关系。方法也是要有针对性的选择，比如， 对于一些平时不常在一起的学员，平时接触不多，那么破冰就应多采取一些活跃团队气氛的，有一定的沟通和肢体接触的活动和项目。如果是团队职位层次较高，对 拓展兴趣不大的学员，就要有针对性地设置一些经典项目，通过一到两个项目的成功操作和教练的精彩点评让学员感受的拓展训练的意义和魅力。如果是学员由于各 种原因对教练不信任，则要教练在训练中用真诚和尽心尽力来感化学员。 　

总之，破冰是拓展培训中的重要一环。好的开始是成功的一半，有效的破冰也是培训成功的一半!

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判别拓展培训需求解决方案 　　

其实，这个工作应该在拓展培训需求者提出期望之后做的工作。　　

工作绩效七要素分析法：七要素分别是知识、技能、态度、环境、能力、潜力、激励，分别解释如下： 　　

知识：学员是否具备做事所必备的信息; 　　

技能：学员是否具备做事所必备的技能; 　　

态度：学员对自身行为等的判定态度; 　　

环境：必备的工具、资源满足完成工作的能力; 　　

能力：现有表现出来的业绩程度; 　　

潜力：学员学习做事的能力; 　　

激励：学员做事动机的牵引力量。 　　

有兴趣的可以将其设计成工作绩效判定表格，这个工具很有用，避免做吃力不讨好的事情。 　　

拓展培训能解决的工作绩效因素包括，知识、技能、态度，如果拓展培训需求者的期望属于这三个范畴，可以通过拓展培训渠道解决，天津团建拓展训练方案，如果不是属于这三个范畴，需要通过咨询等渠道解决，用拓展培训不能解决的方式解决问题，天津团建拓展训练活动，只能事倍功半。 　

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拓展训练不同于旅游： 　 很多人把拓展训练当作是一种旅游形式，这其实是不准确的。旅游的目的往往是放松、开拓视野、增长见识和增进感情。与之相对，拓展训练的目标是提升个人和团队的素质，其核心在于对参训者的提升。从手段上看，拓展训练通常强调远离喧嚣、投入山水，有时也会引入露营、徒步等训练手段，但这种做法的目的是为了给参训者营造一种更加投入参加培训的气氛，而不是单纯为了旅游。