长沙ISO9000标准里5.6条款：管理评审
ISO9000标准里5.6条款：管理评审，5.6.1总则的主要内容为：最高管理者应按策划的时间间隔评审ISO9001质量管理体系，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。评审应包括评价改进的机会和ISO9001质量管理体系变更的需求，包括质量方针和质量目标变更的需求。同时应保持管理评审的记录。
管理评审总则的理解要点是：评审是指为确定主题事项达到规定目标的适宜性、充分性和有效性所进行的活动。管理评审是评审活动的一种，是针对ISO9001质量管理体系是否实现组织质量目标所进行的一种评价活动，其目的是确保ISO9001质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。
管理评审同时是最高管理者的职责之一，最高管理者的直接组织和参与是管理评审活动取得成效的关键，因此，管理评审应在最高管理者主持下进行。
管理评审应按策划的时间间隔进行，其时间间隔的长短视组织的需求而定，应以确保ISO9001质量管理体系的持续有效性为原则，一般可考虑定期进行，但也应考虑在特定情况下不定期进行，如组织结构发生变化、产品发生变化、内外部环境发生变化、发生重大质量事故、有顾客重大投诉抱怨等情况发生时，应及时进行管理评审。
管理评审可以采用任何方式进行，可以是会议形式，也可以采取其他方式，无论什么形式，其评审过程及评审内容、要求必须符合本条款的各项要求。一次成功的管理评审，不仅是对质量管理体系现状的评价，重要的是应对质量管理体系的持续改进指明方向，提出要求。
管理评审应形成记录并加以保持，一般包括：管理评审计划、输入的相关记录、会议记录、报告及后续措施记录等。
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