***空调营销渠道管理的对策！
平衡各营销渠道成员的资源分配
厂家必须坚持一个原则：在共同目标的大前提下，每个营销渠道成员都按自己在渠道中所扮演的角色分配到应有的销售资源。处于同一渠道层面的营销渠道的销售资源基本相等。当然，实际的操作中，每个渠道有质量上的差异，***空调施工，对于质量好的营销渠道允许可有一定的资源侧重，***空调费用，但也必须同时考虑对其它营销成员所产生的影响。
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电子商务渠道的优化
随着互联网的普及，电商销售平台的优势愈来愈明显，网络销售渠道和传统渠道原则上是针对不同的消费群体，蚌埠***空调，而在网络销售和传统销售相重叠的区域必须考虑两者的均衡性。在产品销售价格、资源的投放上需要兼顾各方面的利益，而不是粗放式野蛮的吹大销售规模，导致部分地区的线下销售有明显萎缩。
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平衡各营销渠道成员的资源分配
在整个营销渠道体系运行中，各渠道间的冲突时常发生。各成员间由于企业的性质不同，在销售资源的分配上形成了不平衡。而这些资源的偏向，必定会在一个区域内，形成某个营销渠道成员对另一个成员的优势，***空调厂家，部分营销渠道成员必然会利用其所具有的相对优势，去占有原应属于其它营销渠道成员的销售业绩，来实现其完成销售任务的目的。
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