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中山康达信管理顾问有限公司

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公司1991年成立,是国内成立最早从事ISO9000全过程认证咨询服务,第一家通过国家主管机构国家质量技术监督局备案注册及CRBA环境管理体系国家注册审核员培训资格注册,并通过国家环境保护局ISO14000咨询的备案注册的咨询机构。就顺德康达信已为3万多家企业提供了管理咨询与认证咨询及各类管理培训等......

江门ISO认证

产品编号:5898239                    更新时间:2014-08-26
价格: ¥100.00

中山康达信管理顾问有限公司

  • 主营业务:顺德iso iso认证咨询 顺德iso认证
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产品详情

                       江门ISO认证

       ***江门ISO认证请选择康达信公司,不仅拥有经验丰富、***造诣的团队,而且还在管理咨询的实践中按照***化和职业化的要求形成了梯次结构合理的***管理咨询团队。企业质量目标是企业在质量方面追求的目的。企业质量目标的建立ISO标准体系为企业全体员工提供了其在质量方面关注的焦点,同时,质量目标可以帮助企业有目的地、合理地分配和利用资源,以达到策划的结果。

       质量目标按时间可分为中长期质量目标、年度质量目标和短期质量目标;按层次可分为企业质量目标、各部门质量目标以及班组和个人的质量目标;按项目可分为企业的总的质量目标、项目质量目标和专门课题的质量目标。要制定合理的企业质量目标,首先要明确企业存在什么问题,知道企业的强项和弱项,针对目前现状和市场未来的前景来制定企业目标。ISO体系标准实行可以很好地帮助到企业。

       ISO体系标准使得质量目标展开后,具体负责实施的部门及负责人,对每项质量目标应编制实施计划或实施方案。在活动计划书或措施计划表中,应详细列出实现该项质量目标存在的问题、当前的状况、必须采取的措施、将要达到的目标、什么时间完成、谁负责执行等等。从而使质量目标的实现步骤一目了然,以确保其实现。

       绩效考核是把双刃剑,搞不好是会自伤的,但企业要想实现自己的理想目标,不搞绩效考核是不行的,因为绩效考核体系就象钟表的发条,发条不上紧,钟表的动力就会不足,甚至不会转动。从我国的企业看来,绩效管理体系运转良好的并不多,据有关***估测,比例上不会超过10%,更令人担心的是,国内大部分企业,甚至不少于60%的企业,还没有建立起象样的绩效考核体系,基本上处于老板的人治状态。而按照ISO体系标准来实行企业质量计划,可以收到很好的效果。

 

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