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上海汉浦企业管理咨询有限公司

普通会员15
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企业等级:普通会员
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所在地区:江苏 苏州
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企业概况

上海汉浦咨询是一家专注制造业在“精益生产咨询、5S咨询、6S咨询、TPM咨询、精益生产培训、5S培训、6S培训、TPM培训、目视看板管理、班组长培训、客户验厂”领域的辅导咨询与培训服务。公司成立于2006年,总部位于中国上海,为满足客户需求公司先后在昆山、重庆等地设立了分支机......

苏州浙江上海现场管理生产管理实战技能培训价格现场班组长培训机构

产品编号:590001470                    更新时间:2019-08-27
价格: ¥1680.00
上海汉浦企业管理咨询有限公司

上海汉浦企业管理咨询有限公司

  • 主营业务:班组长培训,5S咨询培训,TPM培训,精益咨询培训
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产品详情

    生产主管训练,生产主管现场管理技能提升

上海汉浦企业管理咨询有限公司***为***各地企业提供生产管理,品质管理,体系管理咨询,方面的培训与辅导。生产主管现场管理课程是上海汉浦的经典课程之一。

课程目的:本课程是一套针对生产主管而设计的训练课程,目的在培***产主管工作的知识,责任的知识,***的知识和技能、改善的技能、教导的技能,协助生产主管提升管理技能,解决问题能力,使其顺利推动工作,达成绩产目标。

课程对象:具有制造现场的工作经验,对操作也较熟练,而需要学习管理方面的技巧的一线管理者

课程时数:8小时

课程大纲:

***部分  现场管理者职责***

1 现场管理者的意识

2 现场管理者的角色管理基本概念

第二部分  现场员工指导培训

3 现场员工的工作教导

  • 现场经常出现的问题
  • 何时需要培训与指导
  • 工作教导四阶段法
  • 技能培训的注意点
  • 作业指导书的编制要点
  • 作业指导书编写演练
  • 面对面指导技巧演练

4 SOP标准作业管理

  • 标准化作业的基本目标
  • 操作培训手册
  • 训练员工标准化作业的方法

5 现场管理中的绩效评价

6 激励现场员工的技巧

  • 激励人主动做事的三种方式
  • 现场激励下属的方法

第三部分  现场员工关系处理

8 现场工作关系处理

第四部分  现场工作改善

9 工作现场的作业改善

  • 基层主管与改善的关系
  • 改善的基本原则
  • 寻找现场的改善点

 

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