




人力资源管理外包简单而言,即指公司委托第三方人力资源管理外包服务机构代为处理公司部分人力资源工作。由于公司规模、人力资源要求、公司长远战略规划的不同,人力资源外包在各个公司实际开展程度有很大差异。对于亚太地区的企业而言,人力资源职能外包管理主要旨在降低成本和聚焦核心能力。
总体而言,人力资源管理外包将渗透到企业内部的所有人事业务,包括、流程整合、员工满意度调查、薪资调查及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工关系、企业文化设计等方方面面。
人力资源工作中需要注意什么?
由于人力资源工作的需要,人事经理会对公司的每位员工进行不同程度的了解,相对于其他的人事掌握的员工信息更多也更全,所以会有意无意地对员工进行一些比较和评价。
这种比较和评价在很多时候并非完全是为了工作的需要,而且在这种不经意的评价中,人力资源,往往会因为缺乏严密的调查和思考,甚至在有的时候会带有个人的感情,而造成该评价结果的失真。
这种无意识、不正确的评价如果被当事人知道,他会产生抱怨的心理,并对公司及人事经理产生不信任,从而影响他的工作积极性和工作效果,也会给自己的工作开展带来不便。
如果人事经理对几位员工作了不正确的评价,可能还会引起员工之间的矛盾和冲突,导致公司整体上的资源耗费。所以,作为人事经理在平时不要轻易地评价员工,因为工作必须要对员工进行评价时也要确保该评价的公平性,能够公正地对待公司的每一位员工。
以下分享一个小故事来看看人力资源服务的重要性:
在铁柱国际大饭店还只是胡同口的铁柱麻辣烫的时候,王铁柱一个人管着他媳妇和她小舅子。
在这个夫妻店里,他承包了管理、品控、厨师、财务、人事、保安的大部分职责。说是大权独揽,人力资源管理,实际上是操心又费力,起得***早、睡得***晚,做的好吃没时间吃、挣不少钱却没时间花。换句话说,这日子还真叫一个充实。
多年以后的铁柱,回想起创业之初的自己,怎么也没想到一碗麻辣烫,做成了这么大规模。
和铁柱一样,无数的老板们,也做过千万和亿万富翁的梦,谁还没梦见过中***,可要真心规划个一步步发展的蓝图,谁也没经历过,还真做不出来。
当初就是想着,生意还可以做的更大点,带着几个伙计给自己的小买卖打个帮手。生意火起来就一发不可收拾,嗯,几个人收拾不过来,就贴广告从人才市场又招来几个人。人头越来越多,生意越来越大,人力资源服务,发现有点不对劲了。
团队出现一些问题,自己管不过来了。 赵大宝今天来说要回老家娶媳妇可能不回来了,接下来又得再招一个二砧(就是切菜的),李四倒是很踏实就是太老实了,一脚踹不出个屁来老被客人投诉点错菜,要说还得数孙小虎***能干一个人拎起后厨的面点、凉菜,上个月刚提组长,可是***近资历更老的燕小六好像有点不乐意了隔三差五请假是不是去面面试了……
这一大堆烦心事还头疼不过来,***人又过来参观说要把铁柱麻辣烫打造成一个连锁加盟的麻辣烫帝国,争取到纳斯达克上市,让米国佬们也尝尝中国特色美食~
不过当前你得把员工团队素质提升一下,你看看现在这***形象,歪瓜裂枣的。
铁柱遥想春花没怀孕的那些时光,还能在店里帮帮忙,现如今就自己一个人真是分身乏术啊~
于是铁柱就请教隔壁鲁菜馆老王。
老王摸着滚圆的肚子说,这简单啊,芜湖人力资源,看在你媳妇面子上,那啥,我是说,弟妹不在就你一个人肯定忙不过来,我给你支个招,你学我也找个人力资源公司,人事方面的事儿全给你搞定,你自己就解放了。
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