前置净水器

劳伦斯RO纯水机产品技术参数：

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　六、店面帮扶，梳理制度。

　　人员到位的同时，一套有效的店面管理制度流程需随时出炉，正规的厂家和品牌会有一套模板供净水机加盟商参考，在区域经理的协助下调整为新店的制度，并在执行过程中适当调整。***次公布***好由区域经理协助，先做制度的培训讲解，让每一个店员理解和接受并签字执行。这时还要把店面需要的各种材料给到经销商和店员，帮店面建立材料库，方面与公司的对接。

　　七、协助试营业，走过出生期。

　　店面、人员、产品、制度、流程全部到位后，新店就进入了试营业阶段。在这里笔者强调，一定要先试营业，这有三个好处：***，适应和梳理初步工作中的不顺之处，***快的度过磨合期；第二，培养店员并练兵，为尽快走上正轨做准备；第三，为后面的开业积累客户和人气。这个时期是***需要厂家人员关注和多协助的，区域经理一定要在店面帮上几天，随时解决遇到的各种问题。

　　八、市场营运推广，盈利模式建立。

　　店面试营业开始了，净水机加盟商前期的忙碌也基本暂告一段落，厂家区域经理就要抓紧协助加盟商建立和实施前期沟通的盈利模式，如外围的小区开发，家装公司设计师和行业其他品牌的联系建立，媒体的联系等等。

　　九、开业策划与协助，一炮走红。

　　经过一段时间的试营业，加盟商理顺了店面的各种管理和人员关系，人员素质有了进一步提升，可以正常运营了，同时也积累了一定的客户群体，就需要策划大型开业活动了。策划开业的目的有两个，***，在当地市场广而告知某品牌正式进驻，要开业了，有需求的可以过来，实际上就是宣传；第二，利用试营业积累的各种客户群体和广告效应做一次大范围促销，创造销量，振奋团队人心，同时打击竞品，树立市场威信。正规厂家同样会有一套开业模板，区域经理和经销商一起探讨交流，调整成适合当地的方案，并付之行动。对于开业净水机厂家和净水机加盟商一定要重视，必须一炮走红，来个开门红。

　　十、远程协助与指导，高速发展。

　　店面开了起来，净水机加盟商走入了正轨，企业的区域经理就可以通过不定期走访，电话沟通等多种形式关注加盟商发展，并随时积极的解决各种问题，将之纳入公司的正常管理模式。

　　据了解，现今国内净水机市场鱼龙混杂，甚至还有部分企业“鱼目混珠”，根据中***电协会、赛迪家电网等***数据调查显示，截止2014年5月份，国内的净水机企业已接近4500家，面对日益激烈的市场竞争，各个企业的净水机加盟问题已面临困局，只有真正做到以上十条法则，才能实现净水机企业和加盟商之间的共赢，从而助加盟代理商马到成功。