一站式物流服务标准-湖北九曜物流公司-一站式物流服务

未来几年物流行业可能有那些变化

趋势一：人力被工具和技术逐步取代，由于互联网技术和工业智能的快速迭代，这一进程会加快。

过去很长一段时期，人和工具处于使用和被使用的状态，是相互疏离的两个状态。人用叉车搬运重型货物，通过信息系统和终端读取货物信息，通过 WMS 管理复杂的 SKU，通过打印机和电子表格规避手工输出的错漏。

现在，物流设备可以通过无线连接，一站式物流服务，更为智能，代替人的识别、搬运和递送工作。智能算法，能逐步代替人的经验，设定订单拣选规则，规划运输路由，一站式物流服务集团，甚至可以预测订单流向。

技术的进步是外部因素，内在因素是人工成本在10年间快速上涨，而物流企业的服务费率，涨幅并不高，甚至在某些领域出现了显著的下降。另外，燃油、库房租金，也是年年上涨。

10年前，一家物流公司，有经验的销售人员，基本月薪在1500元到2500元之间；7年前，这个数值在1800元到6500元之间；今天，也在6000元上下——否则很难出成绩，就职于大企业的销售***，月薪在15k 上下，甚至更好。

10年前，一家中等规模物流企业的运营负责人，基本月薪在5000元上下，今天，这个数值不会低于15K。

10年前，在库房和物流作业现场的基础工作人员，月薪2000元左右，现在，也仅仅是在4000-6000。但是，送外卖、开网约车、自己做点小生意，一站式物流服务标准，收入却高出一大截。于是，物流这个行业的基础岗位——***、现场操作、派送，越来越难招到「好用」的人，人员流出率居高不下，新鲜血液很难补充进来。

***的很多工作可以被标准化，部分被机器取代；现场作业人员的工作会逐步被智能联网的机器取代，末端派送人员的效率可以通过工具和算法提升，甚至被部分取代。

这些，只是冰山一角。

我们相信越来越贵的人、程序算法和智能联网的工具，会逐步找到一个融合的状态，互相离不开彼此。

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物流的相关知识

具体内容包括以下几个方面:用户服务、需求预测、订单处理、配送、库存控制、运输、仓库管理、工厂和仓库的布局和位置、搬运、采购、包装和情报信息。

3 .信息管理

收集和处理与物流相关的规划、预测、动态信息以及关于生产、市场、成本等方面的信息，大物流公司，以便物流活动能够有效和顺利地进行。

中国***标准“物流术语”的定义中指出，物流是货物从供应地到收货地的物流过程。根据实际需要，物流，运输、储存、装卸、搬运、包装、配送处理、配送、回收和信息处理等基本功能有机结合。

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物流信息化

信息化浪潮的背后一定反映的是业务链条的变化。物流信息化反映的是物流的产业的变化，关于物流查询，而物流和商流一直都是紧密结合的，物流的变化一定反映的是上游商流的变化，商流反映的是生产消费关系的变化。

从以下几个方面分享关于物流信息化的一些关键要素：

本质：物流信息化的底层逻辑是什么？在生产消费关系-商流-物流-物流信息化整个链条中，影响是如何传导的？

趋势：新经济下的新物流有那些特点和对应的物流信息化的特点？

方案：技术如何深化？应用如何落地？

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