http:///? 电动自行车品牌如何加强市场营销实力
各行业发展势必要强化品牌的优势，稳固品牌的核心价值，提升产品开发能力与市场需求适应力，这些都决定了企业能够以良好的竞争实力来角逐行业经济市场，也是一个成长型企业走向***成熟型企业的头等大事。那么，接下来，我们想和大家聊聊：电动自行车品牌如何加强市场营销实力？
1、强化产品开发能力。
在这个环节中要主要：做好适用性的品质，即安全、实用、可靠、精致；管理好产品成本，即生产成本和管理成本要有规模优势，要有竞争优势；创新车型款式，即美观、舒适、新颖、符合***工程学、个性化；不断对技术进行升级，即不断提升核心配置的技术含量、个性化的新卖点。在市场调查的基础上，电动自行车生产企业应该专门成立质量控制组、降低成本项目组，新产品开发组、技术攻关组。
作为电动自行车生产企业，要在质量管控层面上做到：制定严格的质量管理办法，要对生产流水线的所有工艺流程反复检查，对所有生产线的员工进行培训，对出厂的产品制定个人责任制，做到在市场上出现的质量问题可以追究和倒查生产环节的责任人员，大幅度去提高产品质量。同时，还要考虑如何合理降低项目成本，这个时候就要对电动自行车的重要零部件的成本进行分析对比，有时需采用招标竞争的方式确定供应商，下降各种零部件的成本。同时，新产品开发组必须深入电动车市场进行调查，听取经销商和销售经理的意见，针对消费者的不同需求，设计适应市场的车款，并在电动车上应用各种高新技术，例如：力矩传感器技术和集成电路控制器技术，如新型蓄电池、新型材料等等，以此来不断去提高电动车的技术含量。
与此同时，电动自行车生产企业必须改变一直以来习惯于产品仅仅着眼于其作为消费者代步工具的使用功能、满足大众对电动车的共性需求的错误导向，对市场细分和产品***，集中锁定特定的目标消费群体，推出具有鲜明***和个性化消费利益的产品，为自己树立起差异化的竞争地位，形成自己的核心能力。
2、积极解放思维，拓展市场销售渠道的创新空间。
销售创新的关键是要以便利代替渠道，以沟通代替促销，而目前电动车厂家核心能力的缺失，***根本的体现就是新的市场消费环境下，营销不能与时俱进，营销的理念、方法、手段滞后于不断变化中的行业发展和市场消费需求。其中***重要的就是提升企业的整体营销水平，建立现代化的营销网络，加强终端建设，提高市场占有率。
在这个环节汇总，它包括了渠道创新和促销创新。渠道创新的核心是提供便利，让顾客看得见，买得到、买得起，乐得买。目前电动自行车市场中渠道建设相对来说还较为落后，经销商往往身兼数职，兼任二批商和零售商，事务缠身，造成渠道狭窄，运转不通畅。对于生产企业而言，必须打破这种局面，以建设完善的渠道为企业营销的***，设计专营渠道，借用共享渠道，打造强势渠道。
另外，在渠道设计方面，根据不同的市场情况制定不同的策略，而产品的消费群体***和价格***来设计、构建渠道原则上则主要是通过寻找有实力、有潜力的经销商进行战略合作，加强控制帮助其做强做大。在渠道管理方面，要设计好合理的价差体系，通过制定一系列的规章制度来帮助其运作市场。事实上，终端是消费者购买产品的地方，这个“临门一脚”是非常重要的。建立强势的终端支持体系，加强终端推广和终端宣传力度，如专卖店的店头设计、店内的产品陈列、POP的粘贴、产品宣传单和终端促销品的发放、终端人员的导购、良好的***服务等，做到消费者引得进、留得住、看得清、买得走。终端按照销售场地可分为很多种，其中大卖场和专卖店应该作为未来的发展方向！